摘要
Abstract
引言
第一章 绪论
1.1 研究工作的目的与意义
1.2 国际国内行业研究现状
1.3 论文的主要研究内容
1.4 本文的篇章结构
第二章 与本文研究相关的理论、方法与工具
2.1 软件项目的开发周期
2.2 软件项目的计划进度管理
2.2.1 软件项目计划管理内容
2.2.2 软件项目进度控制管理内容
2.3 服务外包项目的计划进度管理
2.3.1 服务外包概述
2.3.2. 对日服务外包项目的开发周期
2.4 关键链项目管理法(CCPM)
2.4.1 网络计划技术(CPM/PERT)
2.4.2 关键链项目管理(CCPM)
第三章 对日服务外包项目管理方法和规划
3.1 对日离岸服务外包开发的特点
3.2 对日离岸服务外包开发中计划进度管理现状分析
3.2.1 项目计划阶段的实施现状
3.2.2 项目执行阶段的实施现状
3.2.3 项目进度监控环节的实施现状
3.2.4 项目进度措施实施环节的实施现状
3.3 对日离岸服务外包的计划流程构建
3.3.1 项目功能分解
3.3.2 作业时间估算
3.3.3 建立网络计划
3.4 单项目的关键链法进度控制流程
3.4.1 进度流程的优化和关键链的确定
3.4.2 缓冲的确定与设置
3.4.3 实施监控
3.5 基于关键链的多项目时间进度控制流程
3.5.1 多项目管理
3.5.2 基于关键链的多项目进度控制流程
第四章 电子调达系统项目管理的实施与结果分析
4.1 电子调达系统的项目背景
4.2 电子调达系统项目的目标
4.3 电子调达系统原型的系统组成
4.4 电子调达系统原型的计划进度管理规划
4.5 电子调达系统原型实施结果分析
第五章 结论与展望
5.1 结论
5.2 展望
参考文献
致谢
