摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
一、引言
二、研究目的和意义
三、本文研究思路
第二章 质量核心竞争力和GVDP流程的相关理论
第一节 质量核心竞争力的概念和内涵
一、核心竞争力的概念
二、基于核心竞争力的质量管理
第二节 导入GVDP流程在质量管理中的必要性
一、GVDP流程的内涵
二、导入GVDP流程是质量竞争能力提升的要求
第三章 国内外质量管理方法综述
一、2000版IS09000族标准注重质量管理体系的有效性和持续改进
二、六西格玛管理法为企业提供战略方法和相应的工具
三、GVDP流程更注重从产品诞生的源头进行质量预防
四、质量管理能力成熟度模型(IQMM)
第四章 上柴公司质量管理现状
第一节 上柴公司简介
一、公司概况
二、主要产品
三、竞争形势
四、战略定位及产品规划
第二节 上柴公司质量管理现状
一、上柴公司近几年在质量管理方面所做的努力
二、上柴公司质量管理中存在的主要问题
第五章 上柴公司质量提升中亟待解决的主要问题及原因分析
第一节 新产品质量问题产生的原因分析
一、传统产品研发流程不适应市场要求
二、对新产品的项目管理欠缺
三、服务体系综合策划和实施能力的弱化
四、外购件未能实现同步开发
第二节 外购件质量问题产生的原因分析
一、供应商的导入流程不清晰
二、缺少系统的目标成本管理
三、缺乏模块化设计
第六章 上柴公司打造质量核心竞争力的有效路径
第一节 建立基于GVDP流程的新产品研发主流程
一、主流程概述
二、各阶段任务
三、关键节点评审及目标
四、新产品开发主流程图
第二节 建立基于GVDP流程的质量预防同步工程
第三节 建立基于GVDP流程的供应商开发质量控制流程
一、外购零件先期产品质量策划流程
二、供应商定点推荐流程
三、潜在供应商评审流程
四、早期生产遏制流程
五、批量成熟考核流程
第四节 关于导入GVDP流程进行质量提升的关键点思考
结束语
参考文献
