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关于ERP系统在出版发行业务管理中的开发应用

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目录

摘要

第一章 引言

1.1 信息社会孕育信息化概念

1.1.1 信息化概念的提出

1.1.2 广义的信息化概念

1.2 出版业信息化的含义

1.3 目前出版行业ERP的现状与问题

1.4 本文的主要内容

1.5 本文的章节安排

第二章 发行ERP系统的分析

2.1 总体需求

2.2 具体需求

2.2.1 客户管理子系统

2.2.2 商品管理子系统

2.2.3 销售管理子系统

2.2.4 财务管理子系统

2.2.5 指标体系子系统

2.2.6 人力资源管理子系统

2.2.7 系统管理子系统

2.2.8 物流管理子系统

第三章 发行ERP系统的设计

3.1 总体架构

3.1.1 整体业务模式

3.1.2 具体业务模式

3.1.3 整体模块架构

3.1.4 整体数据流程

3.1.5 企业服务架构

3.2 发行中心整体业务架构

3.2.1 业务整体框架图

3.2.2 发行主流程

3.2.3 整体业务简述

3.2.4 数据流程设计

3.3 详细应用流程

3.3.1 印数评估

3.3.2 发货管理

3.3.3 退货管理

3.3.4 结算管理

3.4 查询引擎与分析报表

3.4.1 查询模型设计

3.4.2 格式模型设计

3.4.3 报表浏览

3.4.4 模型管理

3.4.5 报表发布

第四章 发行ERP系统的实现

4.1 部分管理界面实现

4.1.1 发货管理

4.1.2 结算管理

4.1.3 库存管理

4.2 查询引擎及报表模块实现

4.2.1 格式模型定义

4.2.2 报表节点发布

4.2.3 报表浏览

4.3 数据交换模块实现

4.3.1 数据交换模块的结构

4.3.2 数据交换模式

4.3.3 数据交换标准

4.4 系统部署

4.4.1 系统支持的部署模式

4.4.2 服务器集群

4.4.3 网络配置

第五章 结论

5.1 发行ERP系统的特点

5.1.1 统一应用平台

5.1.2 集成信息资源,支持协同业务运作

5.1.3 可靠性和安全性

5.1.4 灵活性与可扩展性

5.2 发行ERP系统解决的问题

5.2.1 实现了出版集团一体化业务流程

5.2.2 实现了出版集团先进的管理思想

5.2.3 实现了强大的统计分析与决策支持

5.2.4 提供了适应多种介质的出版业务

5.3 发行ERP系统仍可能遇到的问题

5.3.1 开发中如何降低软件复杂度的问题

5.3.2 硬件配置在投入运作中产生的问题

参考文献

致谢

声明

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摘要

随着世界和国内的文化产业的高速发展,作为其核心产业也是其内容产业的出版行业也自然肩负着重要的使命和地位。国内的出版企业开始面临增长极限的挑战,迫切需要进行战略调整,转变增长方式,突破增长瓶颈,以迎来企业新的成长周期。走向世界,积极拓展全球出版市场,成为中国出版业发展实现战略转型的一条重要途径。
  为了应对上述问题,出版业进行了体制改革、业务创新和内部流程变革等多方面的探索和实践,从而提高核心竞争力,获取竞争优势。首先,加强集团管理,进行业务整合,实现规模效应;其次,改进内部工作流程,进行精细管理,降低成本,提高工作效率和经营效益;最后,进行业务创新,大力发展数字化产品与数字化管理。面对出版业体制改革,面对集团化对于管理的挑战,面对数字化的压力,各出版集团(社)不论是出于提高管理水平还是对出版业务进行整合或转型考虑,纷纷把建设一体化的ERP出版管理系统放到非常重要的位置。
  本文主要工作如下:
  1.着重对发行ERP系统进行了分析。
  本文通过对发行中心目前流程进行分析,特别是对其主要功能的分析,由此相应提出了ERP系统部分设计方案。
  2.对此发行ERP系统的技术方案进行了分析。
  从其技术架构体系进行分析,阐述其主要的功能特点和在发行ERP系统中实际解决的问题,同时依照设计方案给出了部分功能模块的实现。
  3.对发行ERP系统进行了展望和总结。
  通过对发行ERP系统的分析,可以对出版发行业务的信息化建设有一定的了解,同时也对此类系统其未来可能遇到的一些问题有一个大体的认识和了解。

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