摘要
第一章 绪论
1.1 选题的背景和意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 本文的研究内容与框架
第二章 采购及采购成本相关理论
2.1 采购和采购成本概述
2.2 采购成本控制的重要性
2.3 采购成本优化方法
2.4 TCO总拥有成本理论
2.4.1 TCO的概念
2.4.2 TCO的计算方法和步骤
2.4.3 TCO用于评估采购成本的好处
第三章 A公司直接生产用料采购成本管理现状研究
3.1 A公司及所处行业概况
3.2 A公司直接生产用料采购成本管理概述
3.3 A公司直接生产用料采购成本管理遇到的问题
3.4 A公司直接生产用料采购成本管理策略对供应商绩效的影响
3.5 供应商绩效对A公司运营指标的影响
第四章 A公司直接生产用料采购成本管理策略及影响分析
4.1 A公司直接生产用料基于TCO的采购成本构成
4.2 A公司关键直接生产用料TCO采购成本建模
4.2.1 TCO采购成本公式构建
4.2.2 TCO采购成本公式中参数确定
4.3 基于TCO采购成本模型的供应商成本分析
4.4 零件价格与质量不合格率、交货不准时率之间的关系
4.5 基于价格对质量、交货绩效产生不同影响的供应商特点分析
第五章 A公司直接生产用料采购成本及采购策略管理改善建议
5.1 建立TCO采购总拥有成本评估体系
5.2 利用TCO采购总拥有成本评估体系支持采购管理
5.3 优化供应商选择策略
5.4 基于供应链思想优化采购管理
第六章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢
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