声明
摘要
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 论文研究目的及意义
1.2 研究内容
1.3 研究路线及方法
2 相关文献综述
2.1 供应商开发的定义、分类和作用
2.1.1 供应商开发的定义
2.1.2 供应商开发的分类
2.1.3 供应商开发的作用
2.2 关于供应商开发体系的研究综述
2.2.1 供应商开发准则
2.2.2 供应商信息来源
2.2.3 供应商开发流程与模型
2.2.4 供应商开发方法
2.2.5 供应商信息整集
2.2.6 供应商关系管理
2.3 国内外研究回顾
3 B集团酒店开业定制品供应商开发体系现状与问题分析
3.1 B集团旗下酒店开业筹备期采购需求类型
3.2 B集团旗下酒店开业筹备期定制品采购流程
3.3 B集团旗下酒店开业筹备期定制品采购特征
3.4 B集团旗下酒店开业筹备期定制品采购供应商开发问题分析
3.5 本章小结
4 B集团酒店开业定制品供应商开发流程与评价体系优化
4.1 B集团旗下酒店开业筹备期定制品供应商信息收集
4.1.1 B集团旗下酒店开业定制品供应商信息收集方法
4.1.2 B集团旗下酒店开业定制品供应商信息收集内容
4.2 B集团旗下酒店开业筹备期定制品供应商开发流程优化方案
4.3 B集团旗下酒店开业筹备期定制品供应商评价与选择
4.3.1 供应商评价指标体系的建立
4.3.2 确定各项指标评分标准
4.3.3 确定各项指标权重
4.3.4 构造供应商评价模型
4.3.5 确定B集团旗下酒店开业定制品供应商评价等级
4.4 本章小结
5 B集团酒店开业定制品供应商分类与关系管理机制
5.1 B集团旗下酒店开业筹备期定制品供应商信息库的创建
5.1.1 B集团旗下酒店开业定制品采购供应商分类
5.1.2 创建B集团旗下酒店开业定制品采购供应商信息库
5.2 B集团旗下酒店开业筹备期定制品供应商关系管理机制
5.2.1 B集团旗下酒店开业定制品供应商开发信息反馈机制
5.2.2 B集团旗下酒店开业定制品供应商激励机制
5.2.3 B集团旗下酒店开业定制品供应商战略性长期合作
5.3 本章小结
6 总结与展望
6.1 总结
6.2 展望
参考文献
附录1 B集团新酒店开业定制品供应商的评价指标对比表
附录2 B集团新酒店开业定制品采购供应商模糊综合评价表
致谢