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摘要
第一章 导论
1.1 选题的背景与意义
1.1.1 选题的背景
1.1.2 选题的意义
1.2 研究的思路和方法
1.2.1 研究的内容
1.2.2 研究的方法
1.3 本文的主要创新点
第二章 技术创新相关理论观点及一般途径
2.1 国外技术创新理论观点研究综述
2.1.1 新古典学派
2.1.2 新熊彼特学派
2.1.3 制度创新学派
2.1.4 国家创新系统学派
2.2 国内技术创新理论观点研究进展
2.2.1 国内技术创新理论观点研究综述
2.2.2 政府对企业技术创新的支持
2.3 国外中小企业技术创新的一般途径
2.3.1 美国中小企业技术创新途径
2.3.2 德国及日本的技术创新途径
2.4 国内中小企业技术创新一般途径
2.4.1 自主创新
2.4.2 模仿创新
2.4.3 合作创新
2.5 综合评述
第三章 研究对象的现状、问题和成因
3.1 亚通重型装备有限公司企业简介
3.2 亚通重装产品市场竞争现状
3.2.1 产品所处行业的地位和作用
3.2.2 市场需求现状
3.2.3 市场竞争态势
3.3 亚通重装技术创新现状分析
3.3.1 已采取的技术创新途径
3.3.2 现有创新能力评价
3.4 亚通重装问题成因分析
3.4.1 投资者的创新意愿过于偏颇
3.4.2 不重视项目前期市场调研
3.4.3 产品研发贪大求多
3.4.4 重研发、轻管理
3.4.5 重销售、轻营销
3.4.6 国家扶植政策争取不足
3.4.7 资源优势先天不足
3.4.8 资本融资运营困难
3.4.9 产品准入条件不对等
第四章 亚通重装技术创新方案设计
4.1 亚通重装SWOT分析
4.1.1 优势(strengths)
4.1.2 劣势(weaknesses)
4.1.3 机遇(opportunities)
4.1.4 威胁(threats)
4.2 问题成因重要性排序
4.3 方案设计的原则和思路
4.4 亚通重装技术创新方案
4.4.1 人才创新途径
4.4.2 管理创新途径
4.4.3 资源创新途径
4.4.4 产品创新途径
第五章 对策与措施
5.1 技术创新所需要具备的内外环境基础
5.1.1 内部技术创新环境
5.1.2 外部技术创新环境
5.2 企业内外环境改善的对策措施
5.2.1 企业内部环境改善对策
5.2.2 企业外部环境改善对策
第六章 结论
6.1 主要结论
6.2 本文研究的局限性
6.3 有待于进一步研究的问题
致谢
参考文献