声明
摘要
第一章 导论
1.1 选题背景与意义
1.2 国内外研究现状
1.3 研究方法
1.4 研究思路和内容框架
1.5 本文创新点
第二章 相关理论
2.1 绩效评价
2.1.1 绩效评价的内涵
2.1.2 绩效评价的理论依据
2.2 全面预算管理绩效评价的内涵
2.3 全面预算管理绩效评价的意义
2.3.1 矿区事业部全面预算管理中存在的问题
2.3.2 矿区事业部全面预算管理绩效评价的意义
第三章 矿区事业部全面预算管理绩效评价体系现状
3.1 矿区事业部概况
3.1.1 组织机构及基层单位机构设置
3.1.2 主要业务内容
3.2 全面预算管理绩效评价体系及缺陷
3.2.1 现行全面预算管理绩效评价体系的概述
3.2.2 现行全面预算管理绩效评价体系的缺陷
第四章 矿区事业部全面预算管理绩效评价体系的构建
4.1 全面预算管理绩效评价的前提
4.1.1 良好的企业文化
4.1.2 完善的全面预算管理制度体系
4.1.3 扎实的企业基础管理工作
4.2 全面预算管理绩效评价体系的特征
4.3 指标选取的原则
4.4 评价指标的定义
4.5 全面预算管理绩效评价体系
4.5.1 可拓评价法
4.5.2 评价体系中经典域、节域的确定
4.5.3 指标值设置及实际指标值的获取
4.5.4 确定全面预算管理绩效等级指标的关联度
4.5.5 判定指标权重系数和一致性检验
4.6 全面预算管理绩效评价结果
第五章 基于矿区事业部绩效评价结果提出的改进建议
5.1 完善全面预算管理机构的设置
5.2 加强对全面预算管理绩效评价体系的培训
5.3 及时根据绩效评价结果调整预算情况
5.4 完善全面预算考核体系
结论
致谢
参考文献
攻读硕士期间发表的论文
附录