紫阳房地产公司施工总承包商评价与选择研究

摘要

近年来，房地产开发行业竞争越来越激烈，房地产开发公司需要专注于提升自己的核心竞争力，对于自己不擅长的业务可以选择将其外包给专业的承包商来完成。因此，越来越多的房地产开发公司选择将施工项目外包给专业的项目施工总承包商。选择出一个合适的施工总承包商是确保施工项目能够在预定工期内高效、保质、保量完成的前提。所以，研究紫阳房地产公司如何对施工总承包商进行评价，并做出合理的选择具有非常重要的现实意义。
　　本文在对国内外相关承包商评价与选择理论研究现状进行分析的基础上，依据施工项目管理的要求和目标，首先采用问卷调查法对紫阳房地产公司施工项目总承包商评价与选择流程中各个环节的现状进行了调查分析，确定出其存在的主要问题包括策划结果不够规范与完整、资质审查条件不够完整、综合能力评价指标体系相对欠缺且评价标准不健全、承包商选择流程不够规范、评价与反馈评价机制不健全。其次，针对策划结果不够规范与完整的问题，采用文献法，完善了施工总承包商评价与选择组织架构，规范了评价与选择流程；针对资格审查条件不够完整的问题，采用专家打分法以及文献法相结合的方式，完善了资格审查流程及资格审查的内容；针对综合能力评价指标体系相对欠缺且评价标准不健全问题，运用德尔菲法与模糊层次分析法，对综合能力评价指标进行了识别，并提出了施工承包商综合能力分阶段评价方案，明确了评价标准；针对承包商选择流程不规范问题，采用文献法，规范了承包商选择流程，提出了基于性价比的选择；针对评价与反馈评价机制不健全问题，运用PDCA循环方法，建立健全了后评价与反馈机制。最后，针对以上分析问题和改进方案，提出了紫阳房地产公司施工项目总承包商评价与选择相关实施建议，建议对紫阳房地产公司施工项目总承包商实施绩效评价、全过程监督管理等，以确保项目的顺利实施。

目录

声明

1绪论

1.1研究背景及意义

1.2研究内容及框架

2.国内外相关理论及研究现状综述

2.1承包商评价与选择相关理论与方法

2.2国内外相关评价与选择研究现状

3.施工总承包商评价与选择现状调查分析

3.1施工总承包商评价与选择现状调查

3.2施工总承包商评价与选择现状分析

3.3施工总承包商评价与选择存在问题分析

4.施工总承包商评价与选择方案改进研究

4.1管理策划改进研究

4.2资格审查内容与流程研究

4.3综合能力评价指标及模型研究

4.4施工总承包商选择改进研究

4.5施工满意度后评价与反馈研究

5施工总承包商评价与选择实施建议

5.1 完善信息管理系统

5.2 进行全过程监督管理

6研究与展望

6.1研究主要结论

6.2展望

致谢

参考文献