新柏煤矿企业文化建设研究

摘要

企业文化建设起源于上个世纪80年代，经过近20多年的发展，企业文化管理已经广泛应用于我国企业经营管理中。企业文化的重要性正越来越受到人们的关注。尤其是在煤炭类企业内，企业文化管理已经成为了煤矿企业管理中重要的组成部分，并得到了高层领导的高度重视，在企业战略管理、决策行为和贯彻执行等方面发挥着重要作用。然而，企业文化管理和建设并不是一朝一夕的行为，文化的形成即受到历史因素的影响，同时也是一个渐进和不断演变的过程。在当前企业文化建设中，因为在认识和执行等方面的缺陷，导致在建设企业文化的过程中出现了很多问题，使企业文化管理或者缺乏实质内容或者陷入困境。这就使得研究企业文化管理相关问题具有十分的必要性。
　　本文结合企业文化相关理论，以新柏煤矿为研究对象，利用问卷调研的方法对该企业的企业文化建设的现状进行了调研和表述，并且在问卷调研的基础之上，对该企业文化建设方面存在的问题进行了概括，指出当前新柏煤矿在文化建设方面存在企业文化核心理念不明确、企业文化体系不健全，员工对企业文化认知程度较低以及缺乏企业文化的相关培训和引导等问题，针对这样的问题，本文从新柏煤矿的实际情况出发，从精神层面、制度层面、行为层面以及物质层面提出了煤矿企业文化体系，并且针对性的提出了保障措施，希望通过本文的研究，对于新柏煤矿的相关决策者了解企业文化建设的现状，认清企业文化建设过程中存在的问题，并且针对性的完善企业文化建设起到借鉴作用和参考价值。

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1绪论

1.1 选题背景及研究意义

1.2 国内外现状研究综述

1.3 研究内容及方法

2企业文化概述

2.1 企业文化的含义

2.2 企业文化的理论

3新柏煤矿企业文化现状调研

3.1 问卷设计及处理

3.2 新柏煤矿企业文化现状分析

3.3 新柏煤矿企业文化建设存在的问题分析

4新柏煤矿企业文化体系的构建

4.1 新柏煤矿企业文化构建的方案设想目标

4.2 新柏煤矿企业文化建设方针构想的准则

4.3 新柏煤矿企业文化中精神层面设计

4.4 新柏煤矿企业文化中制度层面设计

4.5 新柏煤矿中企业文化行为层面设计

4.6新柏煤矿企业文化中物质层面设计

5完善新柏煤矿企业文化的对策和建议

5.1 完善组织机构，组建企业文化

5.2 完善文化机制系统，确保企业文化体系健全

5.3 健全职工培训系统，强化职培学习

5.4 筹建评价估量系统，不断反馈筹建成果

结论

致谢

参考文献