供应链战略伙伴关系发展的可拓决策研究

摘要

进入21世纪以来，激烈的市场竞争和快速多变的市场需求使企业面临要不断缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力，企业必须集中它们有限的资源才能赢得成功，这就迫使供应商、制造商、分销商和零售商纷纷走向合作，企业间的竞争逐步演变为供应链问的竞争。供应链战略伙伴关系的正常运营是供应链企业取得“共赢”的基本平台，也是推动供应链管理进一步发展的动力。供应链战略伙伴关系的发展是一个长期的、动态的决策过程，会遇到许多导致伙伴关系不和谐的矛盾问题，故对其进行系统地研究有着重要的现实意义。
　　 本文以供应链战略伙伴关系的发展为研究对象，依据可拓决策理论，以R=(供应链战略伙伴关系，绩效，高)为目标物元，r=(供应链战略伙伴关系，运营绩效，低)为条件物元.从绩效的角度建立了一个基于满意度指标(包括产品质量合格率、准时交货率和成本利润率)的供应链战略伙伴关系发展的实时监控模型，进行科学的管理。本文提出了供应链战略伙伴关系的发展的四个阶段：建立、维持、可拓维持、破裂。特别是对于可拓维持阶段，随着时间的推移，供应链战略伙伴关系在其发展过程中，会遇到企业问合作情况不相容的矛盾问题。本文运用可拓决策理论，进行事物N(r)的共轭分析、相关因素的蕴含分析和运营绩效的相关分析等，晟终得出解决该矛盾问题的策略物元蕴含系，为管理部门提供了决策的依据。本文还以M公司与供应商c之间供应链战略伙伴关系的发展为例进行实证分析，采用优度评价法进行供应商伙伴的选择：针对M公司与供应商C间供应链战略伙伴关系发展第3时间段(第3年)遇到的准时交货率不理想的矛盾问题，进行可拓决策分析研究，最后找到了解决该问题的关键策略。

目录

1 绪论

2 供应链战略伙伴关系研究

3 可拓决策理论分析

4 供应链战略伙伴关系发展的可拓决策分析

5　实证分析--以汽车制造企业M为核心企业

6 结论

致　谢

参考文献

攻读硕士期间发表的论文及参与科研

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