首页> 中文学位 >A公司建筑施工安全管理存在的问题及对策
【6h】

A公司建筑施工安全管理存在的问题及对策

代理获取

目录

声明

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 选题目的和意义

1.3 国内外研究

1.4 研究思路和内容

2 建筑施工安全管理基本理论

2.1 建筑施工工程的概念及特征

2.2 建筑施工工程的危险源

2.3 建筑施工工程安全管理分析

3 A公司安全管理现状及问题分析

3.1 A公司概况

3.2 A公司安全管理规章制度汇总表

3.3 A公司安全管理情况解析

3.4 A公司安全管理存在的问题

4 A公司安全管理优化措施

4.1 加强安全生产组织管理制度建设

4.2 完善安全生产保证措施

4.3 加强人员安全知识和安全意识

4.4 培育先进安全文化

4.5 增加对安全生产法律知识的宣传

4.6 PDCA循环模式在建筑安全管理方面的应用

5 建筑企业安全管理系统的评价

5.1 安全管理系统主要评价方面

5.2 安全管理评价的方法

5.3 安全管理评价的等级

6 结论

致谢

参考文献

攻读硕士学位期间建设项目以及发表的论文和科技成果

展开▼

摘要

安全施工是建筑施工的前提条件,但是很多建筑施工企业都不能将安全管理落到实处,以至于近年来随着建筑行业升温,施工事故发生的频率也在随之上涨。虽然建筑行业为国民经济贡献了巨大的力量,但是经济的发展不能够以牺牲劳动者的合法权益和生命安全为代价,所以建筑施工单位务必要对安全管理给予足够的重视,并不断完善其安全管理体系。
  本文以建筑施工企业A公司为例,通过实地调研、问询观察并收集相关资料、总结归纳分析了目前A公司在建筑施工安全管理上存在的问题,指出A公司建筑施工安全管理上存在前期准备工作不足、安全文化建设不足、安全管理体系欠缺、安全生产意识不强、安全生产管理停留在形式上、安全生产管理模式落后、难以有效消除事故根源、安全生产管理资金投入不够等,导致安全防护措施难以有效落实。为了解决A公司安全管理中存在的问题,本文建议A公司做好安全生产管理的前期准备工作,包括做好相关法律知识的学习、了解相关的基础法规、安全生产法的特征和作用,以及教育准备,要做好进场前的安全教育,同时开展经常性的安全教育,做好特种作业人员的安全教育,定期进行专项的安全培训。最后就是要做好安全管理方面的技术准备,其中要注意人因安全管理、物因及危险源的安全管理、环境因素安全管理以及事前安全策划管理,做好前期准备工作。本文为A公司安全管理提出了优化建议,包括强化公司的安全生产责任制,培育先进的安全文化,优化安全管理模式和体系,完善应急管理体系等。并且提出了安全生产管理评价标准,为A公司可持续发展提供保证。
  希望通过对A公司的研究,为其他存在类似问题的建筑施工企业提供一些有益的借鉴。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号