印度Uttam135m2烧结工程项目设计进度控制研究

摘要

随着钢铁冶金行业的迅猛发展，推动很多设计单位开始转型，承接总承包模式的工程设计项目，这就对工程设计项目管理提出了更高的要求，其中设计进度管理是很重要的一方面。进度管理是项目管理的三大目标之一，对项目成功起决定作用。如何提高工程设计进度管理的水平，是持续需要解决的问题。
　　本文以中冶华天印度Uttam135㎡烧结工程设计进度管理为研究对象，在介绍项目概况和分析影响进度因素的基础上，运用WBS工作结构分解对项目工作进行分解编码，运用关键路径法、三时估算法、网络计划技术等对工期开展估算和优化，制定最终的进度计划。在进度计划的实施和控制过程中，运用横道图法、挣得值法、三级进度计划、PDCA循环等有效的科学管理手段和措施，确保进度计划的顺利实施，以达到预期效果。在工程设计进度管理研究的过程中，可以发现进度管理的关键：首先，要有分明清晰且简化了的工作分解结构；其次，要多种方法综合科学合理估算工期；再次，进度计划要层层分解，落实到人，严格执行。
　　通过对中冶华天印度Uttam135㎡烧结工程设计进度管理问题的研究，从中汲取经验，有助于提升烧结工程设计进度管理水平，有助于缩短烧结项目建设周期的共性问题的解决，也对今后开展同类型工程设计项目的管理有着积极的作用。

目录

声明

1 绪论

1.1选题背景及研究意义、目的

1.2国内外研究状况

1.3 论文内容与结构

2 工程设计进度管理的相关理论综述

2.1工程设计进度管理的工作内容

2.2工程设计进度计划的分层

2.3工程设计进度管理的风险

3 印度Uttam 135㎡烧结工程设计项目概况与分析

3.1印度Uttam 135㎡烧结工程设计项目概况

3.2印度Uttam 135㎡烧结工程设计管理模式

3.3影响印度Uttam 135㎡烧结工程设计进度因素的分析

4 印度Uttam 135㎡烧结工程设计进度计划的制定和优化

4.1工作结构分解

4.2工作逻辑关系的确定

4.3印度Uttam 135㎡烧结工程设计工期的确定

5 印度Uttam135㎡烧结工程设计进度计划的实施与控制

5.1印度Uttam135㎡烧结工程设计计划实施的具体方法

5.2印度Uttam135㎡烧结工程设计进度计划实施的有效措施

5.3印度Uttam135㎡烧结工程设计进度计划的控制

5.4印度Uttam135㎡烧结工程设计进度计划实施结果

6 结论与展望

6.1结论

6.2 展望

参考文献

攻读硕士期间发表的论文及成果

致谢