互联网环境下企业财务管理模式创新研究

摘要

互联网技术的快速发展给社会经济进步、企业的经营管理以及人们的生产生活方式带来了变革，“互联网+”思维也逐步渗透到人们的生产生活中，随着互联网发展的浪潮，企业不断趋向规模化、多元化，对会计信息的内部需求扩大，因此企业财务管理模式的有效实施直接影响科学、合理的管理决策。在互联网环境下，企业能否建立适当的财务管理模式，实现对资金流、物流和信息流的集成、共享，对企业全部的资源进行优化配置，从而帮助企业提高经营管理效率，最终促进企业的经济效益，是值得关注的重要问题，也正是本文选题的缘由和重要意义所在。
　　本文以互联网为视角，以企业财务管理模式为对象，对新环境下企业财务管理模式及其创新进行全面的研究。首先对财务管理模式的概念进行界定，对其理论基础进行描述，同时指出传统财务管理模式存在的缺陷，接着对财务管理模式的构建方式进行了细致的分析。在模式构建实施前要做好相关工作，主要包括IT环境的建立、会计业务流程重组、会计组织重构，这些工作为互联网环境下财务管理模式的实施奠定了基础。然后论述了互联网环境下财务管理模式的实施方案，分别从会计集中核算与控制、全面预算管理、资金动态管理、全面成本管理以及绩效评价与决策支持这五大方面展开论述，将企业的整个经营过程动态联系起来。最后通过案例分析，从实践角度说明互联网环境下企业财务管理模式的具体实施，并对实施的效果进行了分析与总结。
　　本文认为，随着互联网技术的发展，企业将进行财务管理模式的变革，从而实施新的财务管理模式，以适应其不断规模化、多元化的需求，但是企业因行业性质，组织结构等的不同，使得财务管理模式的建立变得非常复杂。因此，企业需要充分做好实施前的准备工作，为新模式的构建与实施创造良好的运行环境。为了克服传统财务管理模式的影响，应当借鉴业务流程重组的思想，对传统的会计业务流程进行重组，对会计组织进行重构，并且对重组后的财务管理模式进行绩效评价。企业在具体模式的构建与实施时，需要充分考虑互联网环境下企业自身发展的需求，构建能够符合企业自身特点的新型财务管理模式，并且对实施后的状况进行实时监督，及时反馈问题，不断完善，最终实现提高企业绩效的目的。

目录

1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 国内外研究动态

1.3 研究内容与方法

1.4 创新点

2 财务管理模式的理论探索

2.1 财务管理模式的理论基础

2.2 传统财务管理模式的缺陷

2.3 财务管理模式的构建

3 互联网环境下财务管理模式实施的前期工作

3.1 IT环境的构建

3.2 会计业务流程重组

3.3 会计组织重构

4 互联网环境下财务管理模式的实施

4.1 会计集中核算与控制实施方案

4.2 全面预算实施方案

4.3 资金动态管理实施方案

4.4 全面成本管理实施方案

4.5 绩效评价与决策支持实施方案

5 互联网环境下企业财务管理模式的案例应用

5.1 企业简介

5.2 企业的管理现状

5.3 企业财务共享模式的建立

5.4 企业财务共享模式的效益分析

6 结论与建议

6.1 结论

6.2 建议

6.3 不足与展望

致谢

参考文献

攻读学位期间发表的学术论文目录

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