道路运输企业物流化经营研究

摘要

我国大多数道路运输企业在服务能力、服务质量、经营绩效以及可持续发展能力等方面都处于较低水平，无法满足国民经济及社会发展日益提高的服务需求，企业自身经营举步维艰，而现代物流作为一个新的经济增长点，恰恰为道路运输企业发展提供了契机。鉴于此，本文立足企业战略管理层面，在现代物流“整体优化”理念的指引下，深入探析典型道路运输企业推行物流化经营的基本轨迹和战略选择，以更好地指导道路运输企业的现代物流经营。 道路运输企业物流化经营是一个渐进的过程，依据企业成长阶段理论，可以将道路运输企业物流化经营划分为三个阶段，即运输专业化阶段、相关多元化阶段和一体化物流阶段。 价值创新是道路运输企业物流化经营所应遵循的基本战略逻辑。物流服务价值创新体系框架应该包括物流服务价值创新可行性分析、物流服务价值创新的途径、物流服务价值创新的绩效评价以及物流服务价值创新的风险识别与评估等四个部分内容。

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声明

第一章绪论

1.1研究背景

1.2研究综述

1.3研究思路与研究内容

1.4研究意义

第二章现代物流与道路运输企业物流化经营

2.1现代物流的内涵及其特征

2.1.1现代物流的定义

2.1.2现代物流的特征

2.2现代物流的发展理念——基于满足用户需求的整体优化

2.3道路运输企业物流化经营及其内涵

2.4道路运输企业物流化经营的原则

2.5道路运输企业物流化经营的必要性与可行性

2.5.1道路运输企业物流化经营的必要性

2.5.2道路运输企业物流化经营的可行性

2.6本章小结

第三章道路运输企业物流化经营阶段分析

3.1道路运输企业物流化经营阶段划分依据

3.2道路运输企业物流化经营阶段及其特征

3.2.1运输专业化阶段

3.2.2相关多元化阶段

3.2.3一体化物流阶段

3.3本章小结

第四章价值创新——道路运输企业物流化经营的战略逻辑

4.1价值创新及其内涵

4.2物流服务价值创新的必要性分析

4.3研究现状及存在问题

4.4物流服务价值创新体系的构建

4.4.1物流服务价值创新的可行性分析

4.4.2物流服务价值创新的途径

4.4.3物流服务价值创新的绩效评价

4.4.4物流服务价值创新风险识别与评估

4.5本章小结

第五章结论与展望

5.1主要研究结论

5.2有待进一步研究的问题

参考文献

攻读学位期间取得的研究成果

致谢