“互联网+”背景下阿里体育的案例分析

摘要

作为我国最具潜力的产业之一，体育产业有着广阔的发展前景与发展潜力。近年来国家越来越重视我国体育产业的发展，推出了多项有利于国内体育产业发展的政策与措施，使得行业内各个公司都面临着乐观的发展机遇。“互联网+”作为我国炙手可热的话题，最近在体育产业中的应用十分广泛。阿里体育作为我国体育产业的“五巨头”，一直受到行业内各个公司的关注，阿里体育“以IP为核心+平台建设”的发展模式也为国内其他体育品牌的发展建设提供了范例。本文运用多种分析方法对阿里体育的内外部发展环境进行了分析与讨论。首先，对阿里体育企业内部的人、财、物资源进行了分析，然后使用PEST分析方法和波特五力分析法对阿里体育所处的外部环境进行分析，整合阿里体育的内外部环境后，再通过SWOT分析法得出阿里体育目前拥有的优势及劣势，以及外部所面临的机遇与威胁。最后通过SWOT矩阵分析法给阿里体育提出了四个未来可选的发展战略，本研究认为阿里体育应该选择SO战略，并从大数据，平台建设和产品策略三个方面给出了相应建议。

目录

声明

摘要

1．1．1 选题依据

1．1．2 理论意义及实际应用价值

1．2 背景情况

1．3 相关概念界定

1．3．1 “互联网+”的定义

1．3．2 互联网思维的定义

1．3．3 大数据的定义

1．3．4 云计算的定义

1．4 文献综述

1．4．1 “互联网+”的研究现状

1．4．2 阿里体育的研究现状

1．4．3 SWOT在体育领域应用的研究现状

2 研究对象、路线与方法

2．1 研究对象

2．2 研究方法

2．2．1 文献资料法

2．3．2 SWOT分析法

2．3．3 PEST分析法

2．3．4 波特五力分析模型法

2．3．5 访谈法

3 研究结果与分析

3．1．2 “互联网+”的特点

3．2 阿里体育的发展状况

3．2．1 阿里体育的企业概况

3．2．2 阿里体育的核心

3．2．3 阿里体育的平台建设

3．3 阿里体育的内部资源分析

3．3．1 阿里体育的人力资源

3．3．2 阿里体育的财力资源

3．3．3 阿里体育的物力资源

3．4 阿里体育的波特五力分析

3．4．1 新进入者情况分析

3．4．2 替代者情况分析

3．4．3 同业竞争者情况分析

3．4．4 阿里体育供应商及客户的议价能力分析

3．5 阿里体育的PEST分析

3．5．1 政治环境分析

3．5．2 经济环境分析

3．5．3 社会文化与人口环境分析

3．6 阿里体育的SWOT分析

3．6．1 阿里体育的优势分析(strength)

3．6．2 阿里体育的劣势分析(weakness)

3．6．3 阿里体育的机会分析(opportunity)

3．6．4 阿里体育的威胁分析(threats)

4 结论与建议

4．1 阿里体育的SWOT分析矩阵

4．1．1 SO战略

4．1．2 W0战略

4．1．3 ST战略

4．1．4 WT战略

4．2 阿里体育的发展战略

4．2．1 大数据

4．2．2 免费的平台

4．2．3 收费的产品

参考文献

攻读硕士期间发表的论文及所取得的研究成果

致谢