基于产品及流程优化的SLE制造企业供应链体系结构研究及应用

摘要

供应链管理是当今管理科学领域中研究比较多的一个课题，从现实意义上看，良好的供应链管理又能为企业带来明显的绩效改善，而要实现供应链管理，设计良好的供应链体系结构是其基本的出发点。通过对现有文献的检索，尚未发现专门针对大型成套装备制造企业的供应链体系结构进行论述的文章，因此，本文针对大型成套装备制造企业这一独特企业类型现有的、一般的供应链体系结构进行分析与研究，力图能够优化现有的供应链体系结构，为大型成套装备制造企业有效地开展供应链管理打下基础。
　　 本文通过对现有供应链体系设计方法的分析与研究，将通常用于质量改进方面的PDCA 循环进行了创新性的改造，并将其融合进供应链体系的设计上，提出了基于产品及流程优化的供应链体系设计方法，分析了大型成套装备制造企业典型的供应链体系结构，指出了在现有供应链体系结构下的运作流程及模式中存在的问题以及可优化的环节；在对大型成套装备制造企业一般的供应链体系结构分析的基础上，运用文中所提出的“基于产品及流程优化的供应链体系设计方法”提出了针对大型成套装备制造企业的新的供应链体系结构模型，以及其具体的业务运作流程及模式。为了验证该体系结构模型的实用性，将其应用到了一个具体的企业——xx 有限公司，一家专业的水泥装备制造企业当中，并对其前期的实施效果进行了分析。