地质技术人员绩效评价体系研究——以山西省煤炭地质局为例

摘要

地质产业是煤炭经济安全的重要组成部分，而地质人才安全又是我国地质产业安全的重要构成。人才安全与否将直接影响到地质产业的健康持续发展。就目前来看，地质产业人才安全现状对实现这个总思路提出了严峻地挑战。基于此，分析地质产业人才安全现状及其影响因素，制定正确的人才战略，建立地质技术人员绩效评价体系，对打造地质企业的核心竞争力、确保地质产业安全意义深远。
　　本文结合前人研究成果的基础上，首先，以山西省煤炭地质局为例，对地质技术人员的基本特征和影响其绩效的因素进行分析，运用定量和定性分析方法，分析地质技术人员进行绩效评价的主要内容和指标体系结构。然后，根据绩效评价体系的设计思想和原则，构建绩效评价指标体系，再运用层次分析法对各级指标进行量化和指标权重的确定，并运用模糊数学理论、多级模糊综合评价法，建立地质技术人员绩效评价体系的模型。最后，提出了绩效评价体系实施程序和需要注意的问题，以及绩效评价体系需要完善之处。

目录

摘要

第一章 绪论

1．1 选题依据和背景

1．2 研究的目的和意义

1．3 研究现状与发展趋势

1．3．1 国外研究现状

1．3．2 国内研究现状

1．3．3 发展趋势

1．4 研究的内容和方法

第二章 绩效评价理论与方法

2．1 绩效评价理论

2．1．1 绩效与绩效评价的涵义

2．1．2 绩效的影响因素

2．1．3 绩效管理基本理论

2．1．4 绩效评价的作用

2．2 绩效评价方法

2．2．1 层级分析法基本理论

2．2．2 模糊数学基本理论

第三章 地质技术人员特征和影响因素分析

3．1 地质技术人员的界定

3．2 地质技术人员的基本特征

3．2．1 地质技术人员的岗位特征

3．2．2 地质技术人员的个性和能力特征

3．3 地质技术人员的绩效管理的现状和影响因素分析

3．3．1 地质技术人员绩效管理的现状和存在的问题

3．3．2 影响地质技术人员绩效的因素分析

第四章 地质技术人员绩效评价体系的构建

4．1 地质技术人员绩效评价指标体系的建立

4．1．1 指标体系的设计思想和原则

4．1．2 地质技术人员绩效评价指标体系的确定

4．2 地质技术人员绩效评价体系指标权重的确定

4．2．1 确定权重的基本原则

4．2．2 权重的确定方法

4．3 综合绩效评价体系模型的建立

第五章 地质技术人员绩效评价体系的实施

5．1 绩效评价体系的实施循环

5．2 绩效评价中应注意的问题

结论

参考文献

个人简况及联系方式

致谢

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