国内企业文化建设问题与对策研究

摘要

企业文化是继经验管理、科学管理之后的企业管理的新境界。越来越多的企业家认识到，现代企业的竞争已经深入到了文化层面，文化的竞争是更高的竞争。因此，加强企业文化建设已经逐步被众多有远见的企业列为企业战略和现代科学管理的重要内容。 由于忽视企业所处成长阶段、缺乏执行力、缺乏科学的方法和工具、对企业文化的基本理论理解存在偏差和忽视员工的主体地位，在国内的企业文化建设中出现了言行不一、与经营实践相脱节、政治化倾向严重、缺乏个性、大而全无重点、与导入CIS相混同、与社会主义精神文明建设相混同以及“一把手”工程等问题，这些问题的存在耗费了企业的资源和精力，直接影响了企业文化的建设效果，不利于企业文化建设的顺利开展。不仅使企业文化建设的投入变成了难以负担的成本，而且限制了企业文化巨大推动作用的发挥。因此，我们要基于企业成长阶段，从实际出发，因企制宜建设企业文化；提升执行力，采用科学的工具和方法，以保证企业文化建设方案的有效实施；普及知识，消除理解偏差，为企业文化建设提供正确的理论指导；重视员工，发挥其主体作用，使企业文化建设得到员工的广泛支持。 本文共分为五个部分：第一部分为导论，介绍论文的选题背景及意义，梳理国内外企业文化理论的发展脉络，说明本文的写作思路和创新之处；第二部分理论回顾，介绍企业文化的定义、内涵、结构、企业文化建设影响因素、步骤等；第三部分总结概括现阶段国内企业文化建设现状和出现的问题；第四部分是第三部分的深化，对国内企业文化建设现状和问题进行深入细致的分析，并在此基础上提出改变现状解决问题的对策；第五部分是本文的结论部分。

目录

文摘

英文文摘

声明

1导论

2理论回顾

3国内企业文化建设现状和问题

4国内企业文化建设出现问题的原因分析和对策建议

5结论

参考文献

致谢

作者简介