地质科学研究院综合实验室建设管理研究

摘要

地质科学研究院综合实验室是石油地质研究、人才培养、学术交流及技术储备的主要基地，是保证完成胜利油田科研任务的重要场所，其技术水平也是油田科研实力的综合体现。传统的分散式实验室管理模式已经适应不了新形势的需求，所以必须寻找一种新的模式来加强研究院实验室的建设管理。 本文采用文献法、访问法以及解释结构模型(ISM)，对地质科学研究院的实验室进行分析研究。我们发现：目前研究院实验室存在管理缺乏统一规划，实验室建设追求小而全，科室各自为政，缺乏高层次人员的情况。从而导致科研条件利用不充分，实验室资源浪费，实验室利用率低，效益不高，大量科研经费外流等不良现象。 针对目前地质科学研究院实验室建设现状，在调查研究的基础上建立了实验室利用效率的解释结构模型，我们利用该结构模型的分析，获得了影响实验室利用效率的三个最直接因素，即①实验室建设、定位、作用及发展认识不统一，科室各取所需；②管理部门缺乏对科室的约束力，科室各自为政，惩罚机制未能建立；③实验室建设发展缺乏必要的专家咨询机制，征求意见不广泛。在上述研究基础上，结合研究院实验室建设的实际情况，确定了适合研究院实验室发展的策略，提出了多层次、开放式、优势互补的实验室建设结构体系，制定了实验室建设优化方案，并对此方案进行论证研究。该研究结果为地质科学研究院及类似的综合性研究院实验室建设提供了参考及客观依据。

目录

文摘

英文文摘

独创性声明及关于论文使用授权的说明

第1章前言

1.1研究背景

1.2研究内容、对象以及方法

1.2.1研究内容

1.2.2研究对象及资料来源

1.2.3研究方法及技术路线

第2章综合实验室现状分析

2.1综合实验室基本情况

2.2综合实验室设备情况

2.3综合实验室科研指标

2.4综合实验室建设的优势与不足

第3章综合实验室利用效率分析

3.1方法简介

3.1.1 ISM的工作程序

3.1.2 ISM的建模步骤

3.2具体实施

3.3对可达矩阵进行级间划分并建立结构模型

3.4根据结构模型建立解释结构模型

3.5结果及分析

第4章综合实验室建设管理方案研究

4.1综合实验室建设目标

4.2综合实验室建设研究

4.2.1综合实验室建设的基本原则

4.2.2综合实验室建设的环境条件

4.3综合实验室建设管理方案

4.3.1综合实验室建设管理的指导思想

4.3.2综合实验室建设管理的具体内容

4.3.3综合实验室在新时期的生存与发展

第5章结论

参考文献

致谢

个人简历、在学期间的研究成果