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第1章前言
第2章管道油气运销概述
2.1油气输送过程简介
2.1.1原油输送过程
2.1.2天然气输送过程
2.2管道运输的特点
2.3管输费用与油气销售管理
2.3.1管输费用与原油销售管理
2.3.2天然气销售管理
2.4胜利油田管道油气运销概述
2.4.1与胜利油田油气运销相关的管道建设及运销历史
2.4.2胜利油田管道运销现状
2.5确保管道顺利运销的意义
2.5.1油田安全生产及油气正常外销的保证
2.5.2下游企业正常生产及产品市场正常供应的需要
第3章胜利油田油气运销中存在的主要问题及成因
3.1胜利油田油气运销中存在的主要问题
3.1.1管道及设备自然腐蚀穿孔
3.1.2打孔盗油、盗气频繁
3.1.3工农关系复杂,处理难度加大
3.1.4用户采取措施规避高油价风险
3.2问题产生的主要原因
3.2.1企业领导重视不够,资金投入不足
3.2.2油气管道腐蚀现象自然存在
3.2.3工农关系处理难度加大是由多方面原因造成的
3.2.4诸多原因造成打孔盗油现象屡禁不止
3.2.5国内原油价格形成机制使价格预测成为可能
3.2.6职工培训及奖惩机制存在问题
第4章确保胜利油田管道油气运销顺利进行的对策
4.1强化施工质量控制及日常运行的巡护
4.1.1强化对新建管道的质量控制
4.1.2固定管墩中的管段的腐蚀与控制
4.1.3长输管道套管中的管段的腐蚀与控制
4.1.4强化油气管道防护并保证漏点焊补质量
4.2加大资金投入,建设数字化管道
4.2.1数字化管道概述
4.2.2建设数字化管道的对策措施
4.3天然气管道特别是民用气管道采取深穿措施
4.4加快石油天然气立法,改革或调整相关税收政策
4.4.1加强法制建设,尽快出台《石油天然气法》
4.4.2石油天然气资源税和补偿费
4.5打造一支素质过硬的油气运销队伍
4.5.1打造思想过硬的职工队伍
4.5.2打造业务技术过硬的职工队伍
4.5.3打造一支综合素质过硬的干部队伍
4.6探索加强油地关系和谐发展的新机制
4.6.1巩固和完善油地联席会议制度,增进相互了解和支持
4.6.2做好油地产业结构调整,促进区域经济协调发展
4.6.3以产权为纽带,建立油地经济共同体
4.6.4采取多种灵活方式,逐步分离油田办社会职能
第5章结论
参考文献
致谢
个人简历、在学期间的研究成果
中国石油大学(华东);