绿地中央广场合同风险管理研究

摘要

随着中国改革开放的深入，很多的国际产物引入了中国，冲击着中国多方面的市场，刺激了中国多方位的经济文化技术进步，工程领域也不例外。随着工程技术快速发展和社会工程实践的大规模化，项目已经普遍存在于我们的工作和生活中，项目合同也逐渐的在工程领域得到一定的重视，国内兴起了研究项目合同风险管理的高潮。
　　在建筑工程领域，施工总承包合同是确立承建双方权利义务的基本依据，是双方在工程实施过程中的最高行为准则，同时也是双方纠纷判定的基本原则。目前，国内许多建筑企业还没有对合同风险防控引起足够的重视，存在着风险管理思想上不够重视，行动执行力上欠缺，制度不完善，流程不明晰，机构不充分，手段形式简单等诸多问题。因此，当前在合同风险管理中，迫在眉睫需要开展完善合同风险管理制度，加强项目全体人员风险管理思想教育，做到人人心中有风险，人人重视风险防控；培养和引进高素质具有综合能力的风险管理人才，优化项目风险管理组织机构；制定明确的风险管理流程，采用多种方法和策略进行风险防控，确保多方面多渠道降低项目合同风险，争取较大的项目利益。
　　本文选择绿地中央广场项目为研究对象，结合国内外关于合同风险管理及建筑工程合同风险管理研究成果，对项目合同风险防控体系中存在的风险因素进行识别分析评估，重构绿地中央广场合同风险防控体系。提出了在合同形成阶段建立直线职能制管理组织机构，严格审核合同文本内容，坚持事前预防风险；在合同履行阶段，监控履约过程，构建主要风险管理流程，做好合同变更的处理，坚持事中控制为主，严格按照风险管理流程和风险管理制度控制风险发生，减少风险损失；在合同后评估阶段，跟踪合同结算，处理好索赔的全面管理，坚持事后挽救。总之，在项目合同风险管理中，要坚持全项目人员重视风险管理；在管理过程中，要坚持根据合同的历程，全过程多维度监控风险应对，不仅提高了绿地中央广场项目合同运行的效率，同时也为其他建筑工程项目合同风险的防控提供了借鉴经验。

目录

封面

声明

目录

中文摘要

英文摘要

第一章 绪论

1.1 研究背景与选题意义

1.2 国内外研究现状

1.3 本文研究方法、内容框架及创新之处

第二章 施工总承包合同风险管理相关理论

2. 1 施工总承包合同管理理论基础

2.2 施工总承包合同风险管理理论

第三章 绿地中央广场合同风险识别分析

3.1 绿地中央广场项目合同风险识别分析

3.2 合同形成阶段风险识别分析

3.3 合同履约阶段风险识别分析

3.4 合同后评估阶段风险识别分析

第四章 绿地中央广场合同风险评估分析

4.1 合同形成阶段风险评估分析

4.2 合同履约阶段的风险评估分析

4.3 合同后评估阶段风险评估分析

第五章 绿地中央广场合同风险控制措施分析

5.1 合同形成阶段管理风险应对措施分析

5.2 合同履约管理风险应对措施分析

5.3 合同后评估阶段控制措施分析

第六章 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

参考文献

致谢