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声明
第1章前言
1.1选题的背景和意义
1.2研究的主要内容
1.3拟解决的关键问题
第2章战略成本动因的相关理论及启发
2.1战略成本动因的内涵及特点
2.2战略成本动因分析
2.2.1结构性成本动因分析
2.2.2执行性成本动因分析
2.2.3战略成本动因与成本的关联
2.3战略成本动因的控制
2.3.1结构性成本动因控制
2.3.2执行性成本动因控制
2.4天然气销售企业进行战略成本动因分析和控制的必要性
第3章天然气销售企业战略成本动因分析
3.1天然气销售企业的特点
3.2天然气销售企业的战略成本动因分析
3.2.1天然气销售企业结构性成本动因分析
3.2.2天然气销售企业执行性成本动因分析
3.3天然气销售企业战略成本动因管理存在的主要问题
3.3.1天然气销售企业的规模还太小
3.3.2天然气输气管网建设不足
3.3.3缺乏先进的成本管理思想和体制
3.3.4缺乏相关的成本管理人才
第4章天然气销售企业战略成本动因的优化控制
4.1天然气销售企业进行战略成本控制的原则
4.2天然气销售企业进行战略成本动因控制的主要目标
4.3天然气销售企业战略成本动因的优化选择
4.3.1天然气销售企业战略成本动因选择的基本原则
4.3.2天然气销售企业战略成本动因的相关性检验
4.3.3运用层次分析法对天然气销售企业的战略成本动因进行选择
4.4天然气销售企业进行战略成本动因控制的具体措施
4.4.1合理规划各项结构性成本动因
4.4.2加强执行性成本动因的控制
4.4.3塑造战略成本动因观念,形成战略成本管理文化
4.4.4大力培养优秀的成本管理人才
第5章结论
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间取得的学术成果