埃及建设项目成本超支问题研究

摘要

建筑业乃至所有建设项目都面临成本超支问题，一项调查研究表明：建设项目成本通常起动40％至200%，这些超支会给业主、建设商、分包商和客户带来巨大的经济损失，在某些情况下可能会因为成本超支而导致项目取消。本论文以埃及的建设项目为研究对象，试图探索埃及建设项目成本超支原因，为实践界提供成本管理的重要依据。围绕这一目标，首先对成本管理和成本超支原因方面的文献进行梳理，建立了成本超支原因的框架模型，应用德尔菲法，对成本超支的原因进行调查，对调查数据进行处理，进一步发现成本超支的原因，只要避免这些因素，可以实现较高的项目成功。在研究中将广泛调查的28因素分成4类，根据修正的Delphi方法发现：28这些因素中，7个因素是天然是不可控制的。这四类因素分别是:
　　（1）环境和间接影响因素
　　（2）合同范围的因素
　　（3）项目风险因素
　　（4）管理和技术因素
　　基于加权平均获得的调查数据，对四类因素进行排名。得出的结论是：项目风险管理和技术因素是影响埃及建设项目成本超支的最重要的因素。最后提出了如何避免成本超支的策略。

目录

封面

声明

目录

中文摘要

英文摘要

CHAPTER 1. Introduction

1.1 Topic Background

1.2 Definition of the Problem

1.3 Research Question and Objectives

1.4 Dissertation Content and Structure

1.5 Technical Path

CHAPTER 2.Literature Review

2.1 Cost Performance in Construction Projects

2.2 Cost Overruns as a Rule not an Exception

2.2.1 Causes of Cost Overruns in Construction Projects

CHAPTER 3.Research Methodology

3.1 Research Philosophy and Paradigm

3.2 Research Approach

3.3 Research Strategy

3.4 Time Frame

3.5 Research Process

3.5.1 Process

CHAPTER 4.Survey Results, Analysis, and Suggested Solutions

4.1 Survey results

4.2 Survey Results Analysisand Suggested Solutions

CHAPTER 5.Conclusion

参考文献

致谢