长春汽车博览会展会进度管理研究

摘要

近几年，展览业在我国已经有了飞速的发展，作为一项前景广阔的朝阳产业，展览产业已经带来了巨大的经济效益和社会效益。所以，也有越来越多的学者开始研究有关展览的理论。尤其是展览项目管理，已经成为学界研究的一个热点，因为展览项目管理已经渗透到展览筹办到实施的各个方面。尤其是展览的进度管理，可以说是展览项目管理的核心工作。展览进度管理主要是通过将整个展览活动进行分解，通过WBS（工作分解结构）清晰地展现整个活动的层级关系。在此基础上运用关键路线法（CPM）和计划评审技术（PERT）找出展览活动的关键路线，并确定展览活动中的关键活动和非关键活动，并利用各种活动可能的机动时间，对展览项目进行工期、费用、和资源进行优化。最后，提出具体的展览项目进度计划的控制方法。从第一次世界大战期间，美国人亨利·甘特设计了横道图（甘特图）开始，到现在非常流行的网络计划技术，项目管理的方法已经有了飞速的发展，从刚开始只关注时间进度的跟踪与调整，到现在将时间、费用、资源都综合到进度管理的网络图中，用运筹学的方法得到一个最优的方案。项目进度管理发挥的作用已经越来越大。 本文研究的重点是通过将甘特图和网络计划技术进行比较，分析二者的优缺点，并结合展览发展的现实要求，提出更为适合展览进度管理的方法。此外，本文将着重研究关键路线法和计划评审技术在展览进度管理中的具体应用，并通过计算得出数据，从量化的结果展示其在展览进度管理中的具体作用。最后本文通过将长春汽车博览会的活动输入项目管理软件project 2010，从而得到该展览的进度计划和甘特图，通过项目管理软件的实际应用，使展览项目进度管理的方法更加完善。

目录

文摘

英文文摘

声 明

0 引言

1 展会进度管理相关理论介绍

2 展会进度计划时间参数的计算

3 展会进度计划的优化与控制

4 长春汽车博览会进度管理分析

5 全文总结

6 参考文献

致谢

个人简历及发表的学术论文