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MM化工厂5万吨合成氨技术改造项目后评估

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1 引言

1.1研究的背景及意义

1.2项目后评估概述

1.3国内外研究现状

1.4研究思路、方法及框架结构

1.5论文的创新之处

2 5万吨合成氨技术改造项目可行性论证概述

2.1项目概况

2.2可行性研究评价

2.3前评估报告评价

3 技术改造后生产运行后评估

3.1联合试运和试生产情况评价

3.2生产运行评估

3.3生产运行评价结论

4 技术改造后经济效益评估

4.1主要经济指标实现程度评估

4.2投资变动分析

4.3经济效益评估

4.4不确定性评估

4.5经济效益评估结论

5 技术改造后项目持续性评估

5.1资源分析

5.2项目规模及技术分析

5.3生产成本分析

5.4产品结构和质量分析

5.5产品市场及营销分析

5.6项目竞争力的综合分析

5.7项目推广价值分析

5.8持续性评估结论

6 结论

6.1技术改造项目后评估结论

6.2问题及建议

参考文献

致谢

个人简历

发表的学术论文与研究成果

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摘要

我国进入WTO后,各方面的发展都面临着严峻的挑战,如何充分利用大庆油田天然气资源优势及工厂本身的优势,采用先进技术降低生产成本成为企业不得不考虑的问题。因此,要想在未来开放的环境谋求更好的发展,企业必须积极开拓市场,加快生产技术进步,创新企业管理机制,全方位增强企业的核心竞争力。通过这些举措,将为企业今后的发展及市场竞争创造良好的基础,对我国天然气化工的开发及企业今后的发展都是十分必要的和有重要意义的。
  从已有的研究成果看,企业开展投资项目后评估是企业决策和财务管理相结合的重要管理领域,开展投资项目后评估可以使企业提高决策水平、减少决策失误、降低投资成本、提高投资效益等等。本论文主要对MM化工厂5万吨合成氨生产技术改造项目进行后评估研究,在实际研究中,作者大量运用所学的项目管理方面的知识,对该技术改造项目的资金来源、去向进行了分析;另外,本论文中收集了MM化工厂大量的生产术及运行方面的数据;并对该项目建设前的可行性研究做了总结,对项目运行的经济、技术以及社会效益进行了较为详细的评估;从宏观层面来看,本论文也在管理及技术方面做了适当的研究,探究了行业的技术改造趋势及发展方向。最后,作者在研究的基础上,总结出了本文所研究项目在实际运行过程中存在的问题,并有针对性的提出了改进建议。
  总之,通过对MM化工厂5万吨合成氨技术改造项目的后评估研究,不但使作者加深了对项目管理在实际生活中应用理解和掌握,而且也对MM化工厂提高项目管理水平和决策水平具有指导意义,并对相关产业的技术改造项提供借鉴价值。同时,通过对MM化工厂项目的评估研究,能完善相关评估理论,为我国项目评估事业起到推动作用。

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