青岛五合通讯科技有限公司成长战略研究

摘要

IT系统集成行业作为一类高科技的服务行业，是最近几年来在信息服务产业中发展势头尤为强劲的一个行业。从最初的以硬件产品销售为主导，到今天的硬件软化，再到将来的软件服务化、服务产品化。整个行业时时刻刻都在向前发展。作为这个行业中的中小企业也不得不跟随行业的发展去创新、去学习，以适应所面临的市场需求和行业需求。
　　经济全球化是当今世界不可抗拒的潮流，中小企业在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、优化经济结构等方面的作用越来越重要，对整个国民经济的发展更加具有战略价值。各个行业中的企业都在寻求自身的发展，而中小企业发展现状是需要理清自身发展中存在的突出问题，有针对性的采取措施解决企业外部和内部的约束，才能使企业自身能够得到健康、持久的发展。
　　作为企业的创建者之一，本人经历了从企业的创建到企业的成长的整个过程。深刻体会到企业发展中的困难与艰辛。在企业成立的起初会面临很多的问题，比如：资金少、人员配备不够齐整、技术力量相对薄弱、公司形象不够强大等诸多困难。我们想要战胜诸多的困难，只能通过加强对企业成长问题的研究，逐步找出适合企业发展的新道路，才能使企业的发展少走弯路。
　　全文共分七章，第一章导论，论述了写作背景、意义，研究的对象、内容及思路方法，本部分是全文的方向指导；第二章，通过对国内外相关理论文献的综述，加深了对企业战略的认知与了解，为后续分析奠定了理论基础；第三章，青岛五合通讯科技有限公司的外部环境分析，通过对宏观经济以及行业信息的分析，更加明确公司的定位；第四章，青岛五合通讯科技有限公司的内部环境分析，分析了公司运营与管理的现状；第五章，青岛五合通讯科技有限公司成长战略的规划，制定了青岛五合通讯科技有限公司发展战略，及其相应的竞争战略；第六章，青岛五合通讯科技有限公司成长战略的实施建议，制定了青岛五合通讯科技有限公司未来发展战略的具体实施措施；第七章，对全文的简单总结。
　　本文我们通过以上章节，从整体的理论分析和文献综述，并通过用战略管理的理论工具，对青岛五合通讯科技有限公司的成长战略进行分析，目的在于启发众多中小科技型企业如何面对企业成长的问题。因为只有千千万万个企业强大起来，中国的经济才能长久不衰。

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1 绪论

1.1研究背景与意义

1.2 研究的对象与内容

1.4研究的方法与思路

2 文献综述

2.1企业成长内涵及周期理论

2.2影响企业成长战略选择的因素

2.3企业成长战略理论与类型

3 青岛五合通讯科技有限公司的外部环境分析

3.1外部宏观环境分析

3.2 IT系统集成行业概述

3.3 IT系统集成行业五力模型分析

3.4青岛五合通讯科技有限公司的机遇与威胁分析

4 青岛五合通讯有限公司的内部环境分析

4.1青岛五合通讯科技有限公司介绍

4.2青岛五合通讯科技有限公司资源分析

4.3青岛五合通讯科技有限公司的能力分析

4.4青岛五合通讯科技有限公司的优势与劣势分析

5 青岛五合通讯科技有限公司的成长战略方案

5.1成长战略的指导思想

5.2战略目标

5.3总体战略

5.4竞争战略

6 青岛五合通讯科技有限公司的成长战略实施建议

6.1合理调整组织结构

6.2有效配置战略资源

6.3加强风险预测控制

7 结论与建议

参考文献

致谢

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