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摘要
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外石化企业战略研究现状
1.2.1 国外石化企业战略研究现状
1.2.2 国内石化企业战略研究现状
1.2.3 研究现状评述
1.3 研究思路和方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究的创新之处
2 企业战略管理相关理论与方法
2.1 企业战略管理内涵与特征
2.1.1 企业战略管理内涵
2.1.2 企业战略管理特征
2.2 企业战略管理的要素与流程
2.2.1 企业战略管理的要素
2.2.2 企业战略管理的流程
2.3 企业战略管理的分析方法
2.3.1 PEST分析
2.3.2 五力模型分析
2.3.3 SWOT分析
3 青岛石化的发展概况
3.1 青岛石化的发展历程与现状
3.1.1 青岛石化的发展历程
3.1.2 青岛石化的发展现状
3.2 青岛石化发展中的问题与成因
3.2.1 青岛石化发展中的问题
3.2.2 青岛石化发展问题的成因
3.3 青岛石化的现行战略及其缺陷
3.3.1 青岛石化的现行战略
3.3.2 青岛石化战略的缺陷
3.4 青岛石化战略优化的必要性
4 青岛石化的战略环境分析
4.1 宏观环境
4.1.1 政治法律环境
4.1.2 经济环境
4.1.3 社会环境
4.1.4 科技环境
4.2 行业环境
4.2.1 行业发展的现状与特点
4.2.2 行业内五种竞争力量
4.2.3 行业的总体竞争态势
4.3 企业内部环境
4.3.1 组织结构
4.3.2 企业能力
4.3.3 技术状况
4.4 SWOT分析
4.4.1 优势与劣势
4.4.2 机会和威胁
5 青岛石化发展战略的制定
5.1 战略指导思想与制定原则
5.1.1 战略指导思想
5.1.2 战略制定原则
5.2 企业使命和战略目标
5.2.1 企业使命
5.2.2 战略目标
5.3 发展定位与战略重点
5.3.1 发展定位
5.3.2 战略重点
5.4 战略调整方向与内容
5.4.1 战略调整方向
5.4.2 战略调整内容
6 青岛石化发展战略的实施
6.1 战略实施的要点与步骤
6.1.1 战略实施的要点
6.1.2 战略实施的步骤
6.2 战略实施的反馈与控制
6.2.1 战略实施的反馈
6.2.2 战略实施的控制
6.3 战略实施的保障体系
6.3.1 组织保障
6.3.2 人力资源保障
6.3.3 文化保障
6.4 战略实施中可能出现的问题与对策
6.4.1 可能出现的问题
6.4.2 解决对策
7 结论与展望
7.1 主要结论
7.2 研究不足
7.3 研究展望
参考文献
致谢
个人简历