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植物品种权价值链增值机制与增值模型研究

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摘要

1 引言

1.1 问题的提出

1.2 研究目的和意义

1.3 国内外研究文献综述

1.4 本文的研究内容、研究方法与技术路线

1.5 本文创新之处

2 植物品种权价值链增值的理论研究

2.1 植物品种权价值链的概念与内涵

2.2 植物品种权价值链增值的特点

2.3 植物品种权价值链的结构分析

2.4 植物品种权价值链增值的基础理论

3 植物品种权价值链增值机制

3.1 植物品种权价值链增值的内部驱动机制

3.2 植物品种权价值链增值的外部驱动机制

4 植物品种权价值链增值影响因素的实证研究

4.1 植物品种权价值链增值的影响因素分析

4.2 调查方法和样本基本情况

4.3 植物品种权价值链增值评价指标体系的因子分析

4.4 基于层次分析法的植物品种权价值链增值研究

5 植物品种权价值链增值模型

5.1 植物品种权价值链增值基本模型

5.2 植物品种权价值链增值五维模型

5.3 植物品种权价值链增值三阶段模型

6 基于植物品种权价值链增值的案例分析——以山东登海种业股份有限公司为例

6.1 山东登海种业股份有限公司概况

6.2 登海种业基于植物品种权价值链增值的环境分析

6.3 登海种业植物品种权价值链增值三阶段模型分析

6.4 登海种业植物品种权价值链增值模型的启示

7 植物品种权价值链增值的相关建议

7.1 植物品种权价值链增值的限制性因素

7.2 植物品种权价值链增值对策

8 结语

8.1 本文研究结论

8.2 进一步研究的建议

参考文献

附录

致谢

在读硕士期间取得的主要学术成果

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摘要

“得品种者得天下。”一个品种不仅可以做大一个企业,而且可以做大一个产业。中国作为世界上人口最多的发展中农业国家,对优质高产抗病良种始终具有旺盛的需求,客观上使种子产业成为促进我国农业稳定发展、保障国家粮食安全和主要农产品有效供给的基础性、战略性产业。植物品种权价值链增值问题的研究对于促进植物品种权价值链的增值,提高种业企业的竞争力具有十分重要的现实意义。
  本研究在查阅国内外相关文献、实地调研的基础上,借鉴交易成本理论、委托代理理论、新增长理论、企业核心竞争力理论以及植物品种权生命周期理论等相关理论,综合运用调查问卷、SPSS统计分析和案例分析的方法,从植物品种权价值链的增值机制、植物品种权价值链增值影响因素的实证研究、植物品种权价值链的增值模型等几个方面对植物品种权价值链的增值问题进行了深入的研究,并结合山东登海种业股份有限公司案例进行分析,得出相关结论与建议。本文除引言外共有七个部分。其主要观点如下:
  (1)植物品种权价值链是指以植物品种权为中心,以各功能主体价值增值为动力,将各功能主体包括高校科研院所、研发机构、育种机构、种业企业、农业推广机构等一起纳入植物品种权的种质资源创新、生成、交易、商业化运用的整个的链条之中,实现各功能主体价值最大化的利益共同体。在此基础上得出植物品种权价值链的增值机制,包括内部驱动机制和外部驱动机制。其中内部驱动机制包括增强核心竞争力、形成协同效应、资源互补以及降低创新成本;外部驱动机制包括稳定供求以及激励机制的推动。这是研究基于植物品种权价值链增值问题的理论基础。
  (2)植物品种权价值链增值影响因素的实证研究。本文通过设计发放调查问卷,运用因子分析和层次分析的方法对影响植物品种权价值链的因素进行实证分析,以此来透视影响植物品种权价值链增值的各种因素。通过因子分析法得出,影响植物品种权价值链增值的主因子有三个,包括植物品种权人选择因子、植物品种权交易因子和植物品种权商业化开发因子;通过层次分析法得出种业企业的植物品种权价值链的综合得分,作为增值空间提升程度的重要判断依据。这是研究基于植物品种权价值链增值问题的深化。
  (3)植物品种权价值链增值模型以及基于植物品种权价值链增值的案例分析。本文基于植物品种权价值链的理论与植物品种权价值链增值的实证研究,构建了植物品种权价值链的三种模型,首先基于波特的价值链分析,构建了植物品种权价值链的基本模型,包括植物品种权增值的核心环节与辅助环节;其次,根据植物品种权价值链载体——物流、信息流和资金流的构成,构建了植物品种权价值链增值五维模型,包括价值链合作伙伴关系、业务外包、时间管理、采购管理、成本管理五个维度;最后,根据植物品种权价值链的流程,构建了植物品种权价值链增值三阶段模型,包括植物品种权研发创新阶段、植物品种权交易阶段以及植物品种权商业化开发阶段。以山东登海种业股份有限公司为例,对其植物品种权价值链增值的环境进行分析,在此基础上以植物品种权价值链增值三阶段模型为切入点,对登海种业玉米品种权价值链增值的状况进行分析。这是研究基于植物品种权价值链增值问题的重点和难点。
  (4)目前我国植物品种权价值链增值的限制性因素包括:新品种保护不力,植物品种权增值受阻;种子企业研发创新能力不足,种质资源创新举步维艰;植物品种权交易供求脱节,交易成本剧增;种子企业年度存货积压严重,企业资金运转困难。为了实现植物品种权价值链的增值,应当采取以下措施:加强新品种产权保护,强化种质资源创新;完善植物品种权交易市场体系,降低交易成本;开拓植物品种权营销思路,推动新品种营销增值。

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