鲁中冶金矿业集团公司可持续发展战略研究

摘要

改革开放带来的经济高速发展态势，矿产资源的供应难以满足迅速增长的需求，随着中国工业化进程的不断加快，后备资源储量的增长速度赶不上消耗速度的趋势正在逐渐加大。因此，矿产资源的可持续发展问题越来越引起人们的重视。鲁中矿业集团公司是国家大型企业，是随着国内钢铁的需求量与日俱增的前提下进行扩建的。本文根据其资源状况，提出鲁中矿业集团公司可持续发展战略。
　　本文在矿产资源可持续发展理论研究的基础上，具体分析了鲁中矿业集团公司的资源状况、鲁中矿业集团公司发展的外部环境以及发展的内部优势和劣势，从而提出了鲁中矿业集团公司可持续发展战略。规划的鲁中矿业集团公司可持续发展战略是:通过科技兴矿来提高矿井的生产能力和经济效益，达到可持续发展能力的提高；通过挖掘鲁中矿业集团公司矿产资源的勘探潜力来提高后备资源的储备；通过扩大产量规模来增大规模效益；同时发展非矿产业来降低企业的经营风险；通过实施主辅分离来精干主体、减员增效。本文最后提出了鲁中矿业集团公司实施发展战略的途径，包括科技发展的战略措施、开拓外部市场的战略措施、优化人力资源的战略措施，以及发展战略的实施与控制和组织、文化、资源调整等。虽然本文对集团公司的发展只是一个初步的探讨，但对集团公司的发展问题研究起到了一定的指导和借鉴作用。

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Contens

1 绪论

1.1鲁中冶金矿业集团公司概况

1.2中国铁矿业发展状况

1.3国内外矿业可持续发展的研究情况

1.4选题的意义及目的

1.5论文的逻辑结构

2 理论综述

2.1企业战略的内涵

2.2企业可持续发展理论

2.3现代企业制度理论

3 鲁矿集团公司发展的外部环境分析

3.1宏观环境因素分析

3.2行业竞争分析

4 鲁矿集团公司发展的内部环境分析

4.1鲁矿集团内部环境分析的主要内容

4.2鲁矿集团资源状况分析

4.3鲁矿集团人力资源状况分析

4.4鲁矿集团技术资源状况分析

5 鲁矿集团公司经济发展的综合分析

5.1鲁矿集团SWOT分析

5.2 鲁矿集团综合形势分析

6 鲁矿集团公司可持续发展战略

6.1科技兴矿战略

6.2增加资源供给战略

6.3增加规模效益

6.4发展非矿产业战略

6.5主辅分离

7 鲁矿集团公司可持续发展战略的保障措施

7.1提高对企业战略的认识

7.2推进规范的公司制改造

7.3发展战略的组织结构保障

7.4加快人才培养，建立和完善激励机制

7.5实施企业文化创新，增强企业凝聚力

7.6加强企业技术创新、增强企业核心竞争力

结束语

参考文献

致谢