通用光伏（烟台）有限公司竞争力研究

摘要

由于能源枯竭问题是当今世界性的难题，所以太阳能光伏产业也成为近年来发展最快、受关注度最高的产业之一。然而，由于受低端化的发展阶段、低端的产品和低廉的价格等条件所限，国内光伏产业和产品在与国外企业的竞争中一直缺乏明显的竞争力。特别是以通用光伏（烟台）有限公司为代表的中小型光伏企业最为明显。而在经济日益开放、竞争日益加剧的全球化经济发展环境中，竞争力又是一个企业能够实现长远发展和市场竞争中脱颖而出的关键，因此，找到此类光伏企业发展中面临的困难和问题，运用管理学理论加以分析，帮助企业找到提高市场竞争力的方法和途径，使企业在激烈市场竞争中拥有制胜能力和生存发展的必备条件，成为许多企业十分关注的问题。
　　本文通过对企业竞争力理论和评价方法的研究，简要分析了通用光伏（烟台）有限公司现状、产品及市场，在此基础上，采取波特五力模型分析法和SWOT分析法，按照内外结合、层层推进的研究思路，对通用光伏（烟台）公司的外部环境和内部条件进行了详细的分析和论证，重点对公司所在行业的竞争者、潜在进入者、替代品、购买者、供应商等外部因素和公司的优势、劣势、机会、威胁等内部条件进行了系统、科学的论证，最终提出了通用光伏（烟台）有限公司提升竞争力的五大对策：一是进行战略转型；二是实行管理创新；三是加大技术创新；四是推行营销创新；五是提升公司“文化力”。通过上述竞争力提升方案，以期改善通用光伏（烟台）有限公司竞争力不足的现状，同时，为与之相类似的企业提供借鉴作用。

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Contents

1绪 论

1.1问题的提出

1.2 研究的目的和意义

1.3国内外研究现状

1.4 研究内容及方法

2 竞争力的相关理论基础

2.1企业竞争力的概念

2.2企业竞争力来源相关理论

3.通用光伏（烟台）有限公司竞争力外部环境分析

3.1通用光伏（烟台）有限公司简介

3.2所在行业竞争分析

3.3潜在进入者分析

3.4替代品分析

3.5购买者分析

3.6供应商分析

4.通用光伏（烟台）有限公司竞争力内部条件分析

4.1 优势分析

4.2 劣势分析

4.3 机会分析

4.4 威胁分析

4.5 SWOT分析战略矩阵

5 通用光伏（烟台）有限公司竞争力提升策略

5.1通过战略转型提升公司竞争力

5.2通过管理创新提升公司竞争力

5.3 通过技术创新提升公司竞争力

5.4 通过营销创新提升公司竞争力

5.5 通过“文化力”提升公司竞争力

结论与展望

参考文献

致谢