跨国公司在华子公司市场营销战略研究

摘要

该文通过对跨国公司在华子公司市场营销行为的全方位透视,辨识其在华营销的战略轨迹.在吸收和借鉴国内外有关跨国公司海外子公司的最新理论和方法的基础上,运用环境-战略-绩效（E-S-P）框架对跨国公司在华子公司的市场营销战略进行系统和动态的研究.该文的研究目的是通过对跨国公司在华子公司营销战略的态势、取向和绩效及战略调整的动因和趋势进行系统的分析,从而能够较客观和准确地认识其营销战略的特征及在华成长与发展的现状,为中国企业应对国际竞争和跨国经营提供对策和建议.

目录

前言

第一章 绪论

§1.1选题的依据与意义

§1.2有关概念的界定

第二章 跨国公司海外子公司营销战略理论的回顾与评述

§2.1跨国公司海外子公司市场营销战略的理论回顾

§2.2跨国公司海外子公司市场营销战略的理论评述

第三章 跨国公司在华子公司市场营销的战略环境分析

§3.1跨国公司在华子公司市场营销战略的宏观环境

§3.2跨国公司在华子公司市场营销的微观环境分析

第四章 跨国公司在华子公司的营销战略分析

§4.1跨国公司在华子公司营销战略的选择机制

§4.2跨国公司在华子公司战略营销的态势与取向

§4.3跨国公司在华子公司的竞争性营销战略

§4.4跨国公司在华子公司市场营销组合战略的特征

第五章 跨国公司在华子公司市场营销战略绩效分析

§5.1跨国公司海外子公司营销战略绩效评价的特点

§5.2跨国公司在华子公司营销战略的绩效评价

§5.3跨国公司在华子公司营销战略的成功经验与误区

第六章 跨国公司在华子公司市场营销战略的调整

§6.1跨国公司在华子公司营销战略调整的动因分析

§6.2跨国公司在华战略调整的动向和影响

§6.3跨国公司在华子公司营销战略调整的趋势和模式

第七章 中国本土企业的因应及跨国营销战略的选择

§7.1中国本土企业应对跨国公司竞争的营销战略与对策

§7.2中国企业国际化经营的市场营销战略的选择

参考文献

致 谢

硕士研究生在读期间发表文章