原创性声明及关于学位论文使用授权的声明
摘要
第一章绪论
一、问题的提出
二、论文的研究意义
三、论文的研究方法
四、论文的创新之处
五、论文的结构框架
第二章竞争优势和核心竞争力
一、竞争的概念和发源
二、竞争优势和核心竞争力理论
第三章国有电力施工企业竞争环境和问题分析
一、我国电力工业发展现状和趋势分析
(一)当前中国电力的发展现状
(二)“十一五”期间电力发展趋势
二、电力结构调整对电力施工企业的影响分析
(一)火电装机容量的迅速下降,为火电施工企业的发展带来空前严峻的挑战
(二)国民经济持续发展和电源结构调整,为电力施工企业带来新的发展机遇
三、电力施工行为竞争结构分析
(一)现有的竞争对手
(二)潜在进入者的影响
(三)替代品的威胁
(四)与业主和包分商的讨价还价能力
四、国有电力施工企业存在的问题和挑战
(一)企业负担沉重,人力资源结构不合理
(二)产业集中度很低
(三)不具备火电建设工程总承包能力
(四)电力主辅分离改革的挑战
第四章美国柏克德公司核心竞争力培育案例
一、加强战略重组,建立全球性组织网络,形成强大的资源整合优势
二、高度重视技术创新,培育最精湛的技术优势
(一)始终将最新的技术应用于业主的工程与建设项目当中
(二)提高技术研究能力,始终保持技术领先
三、精细化管理和优秀的企业文化,确保其卓越的管理竞争力
四、实施科学的可持续发展战略,提高其社会影响力
第五章国有电力施工企业核心竞争力培育的战略方向
一、电力施工企业核心竞争力的内涵
二、电力施工企业核心竞争力的战略取向
(一)培养差别竞争能力
(二)培养自己在行业内的领先地位
三、电力施工企业取得竞争优势的途径
(一)自身培育途径
(二)企业购并途径
(三)战略联盟途径
第六章国有电力施工企业提高核心竞争力的具体措施
一、抓住电力主辅分离改革这个历史机遇
(一)企业的改制
(二)通过企业之间的整合,打造差异竞争力
(三)人力资源的优化
二、突出抓好技术竞争力和市场开拓能力的培养
(一)依靠技术创新,构造独特优势
(二)大力加强市场开拓能力的培养
三、加强精细化管理和执行力培养,建设用利于促进发展的企业文化
(一)加强精细化管理
(二)加强执行力建设
(三)企业文化建设
结束语
参考文献
致谢
攻读研究生期间发表的学术论文
山东大学;