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冶金企业核心竞争力分析——以山东粉末冶金有限公司为例

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前言

1.企业核心竞争力研究理论综述

1.1.核心竞争力的内涵

1.2.国内外有关核心竞争力研究的进展

1.3.核心竞争力的功能和作用

1.4.核心竞争力的构成要素与形成机制

2.核心竞争力提升的途径

2.1.准确的战略定位

2.2.加快技术创新

2.3.变革人力资源管理

2.4.建设优秀的企业文化

2.5.核心竞争力提升的其他途径

3.粉末冶金行业发展现状和竞争状况的分析

3.1.粉末冶金行业发展现状

3.2.粉末冶金行业的竞争力分析

4.山东粉末冶金有限公司核心竞争力分析

4.1.公司基本情况及核心产品与核心业务

4.2.公司的资源和能力分析

4.3.公司的核心竞争力评价

5.山东粉末冶金有限公司提升企业核心竞争力的建议

5.1.通过战略调整提升企业核心竞争力

5.2.强化技术创新提升企业核心竞争力

5.3.加强人力资源管理器提升企业核心竞争力

5.4.加强企业文化建设提升企业核心竞争力

参考文献:

致谢

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摘要

自20世纪90年代以来,随着世界经济和科学技术的飞速发展,企业之间的竞争主要体现在核心竞争力的竞争上,为了能够在激烈的市场竞争中求得生存、发展和保持优势,核心竞争力理论的研究和应用越来越受到国内外理论界和企业界重视。 在目前有关核心竞争力的研究中,纯理论性的著述颇多,将核心竞争力理论与具体企业结合进行研究的相对较少,本文尝试着将理论成果应用于具体实践,以期对一些企业特别是粉末冶金行业内的企业提高自身的核心竞争力方面有所帮助。 本文首先对有关核心竞争力的理论进行了描述,接着又对核心竞争力提升的途径进行了描述,然后阐述了国内外粉末冶金行业的发展现状,并利用波特竞争力理论对行业竞争态势进行了分析,随后分析了山东粉末冶金有限公司在行业中的地位及面临的竞争环境,并在此基础上对公司所拥有的资源和具备的能力进行了分析,从而总结出公司的核心竞争力,最后给出了公司提升核心竞争力的主要途径。 本文在研究山东粉末冶金有限公司核心竞争力时参阅了大量有关核心竞争力理论的文献,收集了许多有关粉末冶金行业发展状况的信息资料,结合对本文案例企业驻地实地考察的实践,本文认为,对我国核心竞争力理论研究的不断深入和应用范围的不断扩大,必将大大有利于确立我国企业在国际市场竞争中的优势地位。 我们在总结和培育(提升)一个企业的核心竞争力时,应在充分熟悉企业所属行业发展状况的基础上,在准确把握核心竞争力内涵的情况下,以企业的资源和能力分析为重点,得出正确的结论,以便在实际工作中更具指导意义。

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