供电企业固定资产全寿命周期管理研究——以山东电力集团公司为例

摘要

随着我国经济的快速发展，电网企业投资速度也不断加快，其资产规模不断扩大，但是电网企业粗放片面的资产管理方式不仅严重制约了电网企业资产经济效益和资产质量的提高，从而也制约了电网企业快速健康可持续的发展。
　　本文提出了对电网企业的资产管理引入全寿命周期管理方式，即从电网规划、立项、设计和设备招投标等决策环节结合电网建设和运行阶段进行全面通盘考虑，以固定资产全寿命周期中管理成本最低为目标，有效实现固定资产全寿命周期各个阶段管理的有效衔接。有利于电网企业固定资产生产经营方式和投资管理模式进行改进，降低固定资产全寿命周期内建设和管理成本，优化固定资产投资效益。
　　为将固定资产全寿命周期理论有效的融入电网企业资产管理过程中，本文结合电网企业资产管理的实际，以变电站、输配电线路和电气设备为重点研究对象，运用资产全寿命周期管理理念，对电网企业固定资产管理模式进行优化，从而降低固定资产投资、运行、维护成本，提高固定资产质量，优化固定资产投资收益。同时，本文以变电工程为例，结合资产全寿命周期管理方式，对变电站设计及运行中的关键点进行分析。
　　本文的创新体现于把资产全寿命周期管理理念引入到电网企业资产管理模式中，同时以变电站、输配电线路、电气设备为重点，对资产全寿命周期管理理念进行了全面详实诠释。以变电工程为例，按照资产全寿命周期管理理念，对其设计和运行方面的关键点进行了说明分析。

目录

声明

摘要

第1章 导论

1．1 研究背景和意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．2 研究文献回顾

1．2．1 国内文献回顾

1．2．2 国外文献回顾

1．3 研究的主要内容

1．4 研究方法

1．5 论文研究的创新点

第2章 固定资产全寿命周期管理理论

2．1 基本概念

2．1．1 全寿命周期成本

2．1．2 资产全寿命周期管理设计理念

2．2 固定资产全寿命周期设计理念及实现因素分析

2．2．1 合理的组织结构

2．2．2 可靠的安全管理制度

2．2．3 畅通有效的流程制度

2．2．4 高效的网络信息化

2．2．5 准确的分析机制

2．3 固定资产全寿命周期成本分析的基本方法

2．3．1 资产全寿命周期管理方法的构建

2．3．2 资产全寿命周期管理控制模型

第3章 山东电力集团公司固定资产管理现状及问题分析

3．1 山东电力集团公司固定资产行业特征

3．2 山东电力集团公司固定资产管理现状及问题

3．2．1 固定资产规划、建设阶段存在的主要问题

3．2．2 固定资产日常管理阶段存在的主要问题

3．2．3 电网企业固定资产管理存在问题原因分析

3．3 山东电力集团公司引入全寿命周期管理的必要性

第4章 基于全寿命周期管理下的山东电力集团公司固定资产管理

4．1 资产整体全寿命管理的设计

4．2 变电站成本全寿命周期管理

4．2．1 变电站工程全寿命周期成本构成模型

4．2．2 站区规划

4．2．3 电气设备总平面布置及配电装置

4．2．4 主控室和配电室布置

4．3 输配电线路成本全寿命周期管理

4．3．1 输配电线路全寿命周期成本构成模型

4．3．2 输配电线路的规划

4．3．3 输配电线路的运行维护

4．4 电气设备全寿命周期管理

4．4．1 电气设备全寿命管理的理念

4．4．2 电气设备全寿命周期管理的要点

4．4．3 电气设备全寿命管理

4．4．4 电气设备全寿命周期管理在运行阶段的应用

4．4．5 电气设备的全寿命周期管理在报废回收阶段的应用

第5章 案例分析

5．1 案例概况

5．2 备选方案的全寿命周期成本分析

5．2．1 初始投资成本

5．2．2 运行维护成本(OC)

5．2．3 故障成本(FC)

5．2．4 报废成本(DC)

第6章 研究结论

6．1 研究结论

6．2 研究不足及未来展望

参考文献

致谢