D医院急诊综合楼改扩建工程项目风险管理研究

摘要

工程建设项目是在复杂的自然环境和社会环境中进行的，其实施的每个阶段都充满风险，这些风险常常会影响工程项目的顺利实施。而风险管理是当前规避工程风险、节约成本、甚至增加赢利的重要方法。本文对工程项目风险的定义、特征、本质以及工程项目风险管理的一般过程进行了讨论。并以D医院改扩建项目为工程背景，通过对该项目外部环境、内部环境调研分析完成了风险识别、风险评估、风险应对及风险监控的全过程。
　　本文首先采用头脑风暴法识别出该项目的8个风险因素，分别为安全风险、管理风险、质量风险、工程环境风险、材料机械风险、人力资源风险、工期风险以及经济风险。其次，为定量地对风险进行评估，选取专家打分法对风险进行排序，确定出各个因素Borda序值，从而构造出判断矩阵。通过对判断矩阵进行数值运算，得到各个风险的权重。比较各个风险的权重值，得到了风险级别较高的四个风险，分别是安全风险、管理风险、质量风险及工程环境风险。最后，针对风险评价的结果对评分较高的风险予以重点关注，制定出详细的防范应对措施。由于工程建设项目是一个周期长、结构复杂、联系广泛的一个过程，这就要求风险管理是一个持续不断、循环往复的动态过程，因此项目实施的过程也对其进行持续监控，在监控的过程中主要采取的是风险图表法、审核检查法以及定期项目评估法。对监控中发现的变化风险都予以了重点的关注，进行实时有效的分析，建立起相应的反馈机制，将潜在风险消灭在萌芽之中，从而保障D医院改扩建项目的顺利实施。通过对D医院改扩建工程项目风险管理的研究，为改扩建工程项目的风险管理提供了一种分析方法及思路，对于该模式也要随着项目实践而不断的发展、完善，以便更好的为改扩建工程项目服务。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 研究背景及意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．2 研究内容及方法

1．2．1 研究内容

1．2．2 研究方法

第二章 相关理论与文献综述

2．1 风险管理内涵

2．2 风险管理程序

2．2．1 风险识别

2．2．2 风险评估

2．2．3 风险应对

2．2．4 风险监控

2．3 风险管理国内外研究现状

2．3．1 风险管理的国外研究现状

2．3．2 风险管理的国内研究现状

第三章 D医院改扩建工程风险识别

3．1 D医院改扩建工程介绍

3．1．1 D医院改扩建工程背景

3．1．2 D医院改扩建工程主要目标

3．1．3 D医院改扩建工程主要问题

3．2 D医院改扩建工程风险因素分析

3．2．1 经济风险

3．2．2 质量风险

3．2．3 管理风险

3．2．4 人力资源风险

3．2．5 安全风险

3．2．6 工期风险

3．2．7 材料机械风险

3．2．8 工程环境风险

第四章 D医院改扩建工程风险评估

4．1 D医院改扩建工程风险定量分析

4．1．1 风险因素等级的确定

4．1．2 Borda序值法进行风险因素排序

4．1．3 各风险因素权重的确定

4．1．4 判断矩阵一致性检验

4．1．5 风险因素综合评估

4．2 D医院改扩建工程风险评估结果

第五章 D医院改扩建工程风险监控与防范措施

5．1 D医院改扩建工程风险监控

5．1．1 风险监控内容

5．1．2 风险监控方法

5．2 D医院改扩建工程风险防范措施

5．2．1 应对安全风险的防范措施

5．2．2 应对管理风险的防范措施

5．2．3 应对质量风险的防范措施

5．2．4 应对工程环境风险的防范措施

5．2．5 应对其他风险的防范措施

第六章 结论与展望

6．1 研究结论

6．2 展望

参考文献

致谢