中国企业OFDI进入模式选择——基于文化距离的实证检验

摘要

近年来，中国OFDI一直保持高速增长之势。在这个过程中，有的中国企业倾向选择多样化标准的进入模式（新建投资或跨国并购）走向国际市场;有的中国企业则倾向于选择所有权标准的进入模式（独资或合资）涉足世界市场。企业在进行OFDI进入模式选择时，受到文化因素、公司自身因素、投资产业因素、东道国国家因素的多重影响。特别是经历TCL收购法国汤姆逊公司、联想收购IBM都失败于文化整合后，我们清楚的意识到，文化不仅影响进入模式的选择，更是海外经营成败的关键。但是，纵观现有文献，我们发现研究发达国家OFDI进入模式的文献已经取得明显成绩，研究发展中国家OFDI进入模式的文献却寥寥无几。中国作为典型的发展中国家，OFDI势头强劲。因此，研究文化因素究竟对中国OFDI进入模式选择产生了怎样的影响，中国企业如何在纷繁复杂的影响因素中作出合适的进入模式决策，成为我们亟待解决的问题。
　　首先，本文回顾并评述了OFDI进入模式影响因素的文献，为后文变量的选取奠定理论基础。我们发现，国内外学者一致认为公司因素、产业因素和东道国国家因素是影响OFDI进入模式的重要变量。其次，本文回顾并评判了传统的交易成本理论、内部化理论、生产折衷理论等理论对OFDI进入模式选择的解释，完善了文化距离对OFDI进入模式影响的理论框架，认为文化距离不仅能直接作用于OFDI进入模式选择，还能通过公司、国家因素对OFDI进入模式选择产生间接作用。
　　在文献综述和理论分析的基础上，一方面，本文以2004年以来中国具有OFDI业绩的大型企业的海外子公司、联营公司或研发机构确定为调研对象，重点调查了OFDI流量全国领先省份的代表性82家企业的267次OFDI活动。通过对样本进行描述性分析，使用散点图、分位数分析相结合的方法，展示了文化距离与OFDI进入模式选择的关系。另一方面，本文采用Logit、Probit、LPM三种方法分析文化距离及其它因素对OFDI进入模式多样化选择、所有权选择的直接影响与间接影响;采用Mlogit、Mprobit、LPM三种方法分析文化距离及其它因素对四种平行进入模式选择的作用。实证结果表明，文化距离越大，公司将选择并购或合资进入模式。从公司层面来看，跨国经验越丰富，公司倾向于选择新建进入模式，且跨国经验的积累将缓解文化距离对新建进入模式选择的阻碍作用。规模与专业化水平越高，公司反而倾向于低控制进入模式。遗憾的是，文化距离与公司专业化水平的交叉项对OFDI进入模式选择的影响并不显著。从产业层面来看，公司若对外投资于能源资源型产业或投入产业的技术密集度较大时，将倾向于选择并购或合资进入模式。产业多元化程度越高，公司反而倾向于选择新建或独资进入模式。从国家层面来看，东道国政府治理质量越高，企业反而倾向于新建进入模式，市场规模、市场潜力对进入模式选择的影响并不显著。文化距离能通过国家因素对OFDI进入模式选择产生间接影响，但其影响将视文化距离的度量方法而定。
　　最后，本文总结了文化距离对OFDI多样化选择、所有权选择以及四种平行进入模式的影响，并从宏观、中观、微观三个角度提出相应的政策建议，以期中国企业在OFDI过程中能作出合适的进入模式选择。