B电力国企应收账款质量评价与管控研究

摘要

日益加剧的市场竞争，使企业间大量运用商业信用销售模式来扩大市场、增加收入和提高利润，大多数企业为抢占市场先机及赢取客户更多份额，纷纷放宽信用政策，从而导致了企业应收账款的形成。值得注意的是信用销售模式在促进企业应收账款规模快速扩张的同时，也使得企业应收账款管理成本，坏账损失和机会成本不断攀升，从而侵蚀了大量企业利润，加大了经营风险。
　　应收账款的形成固然有外部社会信用环境的影响，但也不乏企业自身因素的作用，因此现代企业亟待加强应收账款质量管理，完善应收账款内部管控，将应收账款带给企业的信用风险降低至较为安全的水平。笔者撰写本文的目的旨在通过构建贴合电力企业实际的应收账款质量评价方法，较为客观的评价出B电力国企应收账款质量状况，使企业了解自身近年来应收账款管理变化趋势及在同行业中的管理水平，还通过具体数据分析暴露出该企业在应收账款管理上的薄弱点，从而有针对性的设计出应收账款管控方案，以期改善企业资产质量，进而提升企业综合竞争实力。
　　本文首先提出应收账款课题研究的背景，阐述了电力设备生产企业在应收账款方面面临的管理压力和瓶颈，结合最新的应收账款管理理论，提出该课题研究的对象及采用的方法，研究分析B企业应收账款形成的原因和存在的问题。其次，结合理论知识、企业历史数据和同行业上市公司数据对B企业公司应收账款质量情况进行分析，综合评价各企业应收账款质量情况，通过数据分析得知B企业与同行之间的差距和优劣势，发现企业自身在应收账款管理方面存在的问题和短板。接着，从解决问题入手，针对前面分析发现的企业应收账款管理问题，分解到事前预防，事中控制和事后管理三个层面，分别设计出有针对性的管理解决方案。探索B企业如何在信用政策及内部控制环节，对应收账款进行高效管控。最后，总结B企业应收账款管理特点，得出结论。
　　本文创新之处在于创新性的将不同规模应收账款的企业放在一个纬度上评价，选出四个公认的重要评价指标，以专家打分的方式，加权计算出企业的应收账款质量总得分，综合评价出电力行业多个企业应收账款质量情况。创新还体现在笔者提出的应收账款管理改进方案是从B企业实际出发，结合多年了解的企业管理问题，设计出贴合实际且行之有效的应收账款管控方案，并对其管控效果进行了预测。
　　希望本文的研究方法和研究结论能对电力行业生产加工型企业应收账款的质量评价与企业内部应收账款管控有所借鉴和帮助。

目录

声明

摘要

1．1 研究背景

1．2 研究目标与意义

1．3 研究思路及方法

1．3．1 研究思路

1．3．2 研究方法

1．4 研究框架

1．5 创新之处

第2章 理论基础与应用综述

2．1 应收账款相关概念

2．1．1 应收账款的相关概念

2．1．2 应收账款的特点

2．1．3 应收账款的分类

2．2 我国企业应收账款现状

2．2．1 应收账款增长速度较快

2．2．2 被拖欠企业有增多趋势

2．2．3 企业应收账款质量堪忧

2．2．4 企业内部应收账款管控不完善

2．3 应收账款的风险与弊端

2．3．3 增加企业机会成本

2．3．4 加速企业现金流出

2．4 国内外应收账款管理研究

2．4．1 国外研究现状

2．4．2 国内研究现状

第3章 B电力国企应收账款管理现状分析

3．1 B电力国企基本情况

3．1．1 公司简介

3．1．2 组织架构

3．1．3 市场竞争力分析

3．2 行业现状与回款特点分析

3．2．1 电力设备生产行业现状

3．2．2 电力行业回款特点分析

3．3 B企业应收账款管理现状

3．3．1 应收账款回款流程

3．3．2 应收账款风险控制

3．3．3 老陈款催帐政策

3．4 B企业应收账款面临的压力

3．4．1 外部考核任务艰巨

3．4．2 应收账款风险加大

3．4．3 企业运营难度提升

3．4．4 应对压力的解决思路

第4章 B企业应收账款质量评价

4．1．1 纵向对比分析(B企业近三年财务数据)

4．1．2 横向对比分析(行业厂家数据)

4．2 应收账款质量评价指标选择

4．2．1 应收账款质量评价的依据

4．2．2 应收账款质量评价指标

4．3 应收账款质量评价方法选择

4．3．1 经验分析法

4．3．2 专家打分法

4．4 应收账款质量评价结果分析

4．4．1 纵向应收账款质量评价结果分析(B企业近三年数据)

4．4．2 横向应收账款质量评价结果分析(行业厂家数据)

第5章 B电力国企应收账款管控方案与保障措施

5．1 B企业应收账款管理SWOT分析

5．1．1 S(strengths)优势分析

5．1．2 W(weaknesses)劣势分析

5．1．3 T(threats)威胁分析

5．1．4 O(opportunities)机会分析

5．2 B企业应收账款管控改进框架

5．2．1 应收账款问题及改进方案

5．2．2 未来应收账款管控蓝图

5．3 B企业应收账款管控方案设计

5．3．1 信用评价体系设计

5．3．2 系统外全过程管理方案设计

5．3．3 未开票数据监控方案设计

5．3．4 争议项目管理方案设计

5．3．5 多种回款资源的整合利用

5．4 B企业应收账款管控保障措施

5．4．1 年度考核模式创新

5．4．2 多维度考核模式创建

5．4．3 软件辅助通信系统优化

6．1 总结

6．2 未来展望

6．3 本文的局限性

参考文献

致谢