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海信电视印度市场品牌战略研究

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摘要

1.1选题的背景

1.2本文的研究目的意义

1.3研究思路

1.4研究方法

1.5本文的创新点

2.1.1品牌国际化

2.1.2品牌战略

2.1.3品牌资产

2.1.4品牌定位

2.2分析工具

2.2.1 PEST分析模型

2.2.2 SWOT分析模型

2.2.3 4Ps营销理论和7Ps营销理论

2.3相关文献综述

2.3.1品牌国际化文献综述

2.3.2品牌战略文献综述

第3章海信电视印度市场外部环境分析

3.1宏观环境分析

3.1.1政治环境

3.1.2经济环境

3.1.3社会环境

3.1.4技术环境

3.2印度电视市场分析

3.2.1主要竞争对手分析

3.2.2印度电视市场销售结构分析

3.2.3印度市场渠道分析

3.3海信牌电视发展的机会

3.4海信牌电视发展的威胁

3.5外部因素评价矩阵

第4章海信电视印度市场内部优劣势分析

4.1海信电视优势分析

4.2海信电视劣势分析

4.3内部因素评价矩阵

第5章海信电视印度市场的品牌战略

5.1品牌战略的指导思想

5.1.1 SO战略

5.1.2 WO战略

5.1.3 ST战略

5.1.4 WT战略

5.3品牌战略与战略目标

5.3.1品牌战略的选择

5.3.2 A品牌战略

5.3.2长期战略目标

5.3.2短期战略目标

第6章A品牌战略的实施方案

6.1产品

6.2价格

6.3渠道

6.4市场推广

6.5有形展示

6.5人员与过程

第7章战略实施方案的保障措施

7.1建立高效率的组织体系

7.2塑造高效的企业文化

7.3建立着重效率的考核机制

第8章结论与展望

8.1本文的主要结论

8.2本文的局限性和未来展望

参考文献

致谢

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著录项

  • 作者

    刘振宇;

  • 作者单位

    山东大学;

  • 授予单位 山东大学;
  • 学科 工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 王益民;
  • 年度 2019
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 TN9;TV2;
  • 关键词

    海信; 电视; 印度; 市场品牌;

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