声明
摘要
第1章 绪论
1.1 论文研究背景
1.2 论文研究目的和意义
1.3 研究内容
1.4 论文研究方法
第2章 国内外相关研究综述
2.1 关于项目评价
2.1.1 国外研究
2.1.2 国内研究
2.2 关于绩效评价
2.2.2 国内研究
2.3 关于平衡计分卡的研究
2.3.1 国外研究
2.3.2 国内研究
2.4 研究评述
第3章 工程项目期中绩效评价理论体系
3.1 项目绩效评价
3.2 项目期中绩效
3.3 项目期中绩效评价与传统绩效评价的区别
3.4 项目期中绩效评价的理论基础
3.4.1 目标管理理论
3.4.2 关键绩效指标
3.4.3 过程绩效评价理论
3.5 平衡计分卡理论简介
第4章 建设工程项目期中绩效评价体系设计
4.1 平衡计分卡体系建立的基本原则与指标选择的依据
4.1.1 平衡计分卡绩效评价体系建立的基本原则
4.1.2 平衡计分卡绩效评价体系指标选择的依据
4.2 基于平衡计分卡的施工企业项目绩效评价框架及关系
4.2.1 项目期中绩效评价的平衡计分卡框架
4.2.2 工程项目期中绩效评价的平衡计分卡框架维度关系
4.3 基于平衡计分卡理论的施工企业绩效评价指标设计
4.3.1 财务层面的绩效指标
4.3.2 顾客绩效指标
4.3.3 内部流程绩效指标
4.3.4 学习与成长绩效指标
4.4 基于平衡计分卡的工程项目期中绩效评价指标设计
4.4.1 财务层面绩效指标及权重确定
4.4.2 顾客绩效指标及权重的确定
4.4.3 内部流程的绩效指标及权重的确定
4.4.4 学习与成长层面的绩效指标及权重的确定
第5章 城市传媒广场项目期中绩效评价的实施
5.1 项目简介
5.2 工程项目平衡计分卡绩效评价
5.2.1 工程项目平衡计分卡绩效评价系统的信息支持
5.2.2 绩效评价指标值的处理
5.3 评价结果的反馈及调整
5.3.1 根据期中绩效反馈进行持续性改进
5.3.2 绩效正反馈的激励作用
第6章 总结
6.1 论文研究成果
6.2 平衡计分卡期中绩效评价中需要注意的问题
6.3 研究的局限性
参考文献
致谢