寿光盛世华庭项目风险管理研究

摘要

房地产开发项目在各个实施阶段都面临着不同风险的影响，例如投资决策阶段的融资风险，设计阶段的产品定位风险，采购阶段的原辅材料质量风险，施工阶段的质量风险、进度风险、成本风险等，这些都是影响房地产企业成功开发项目的障碍性因素。风险管理作为项目管理的核心之一，已经成为房地产开发项目中重要的一项管理工作。房地产项目的成功开发，离不开先进、成熟的项目风险控制理论和方法的有效运用。房地产开发企业应制定切实可行的项目风险管理计划，针对不同阶段的风险特点和危害程度制定科学有效的防范和应对措施，并将之视为房地产项目实施过程中开展各项风险管理工作的重要环节。 盛世华庭项目是寿光市正大房地产开发有限公司在寿光市开发的一项高端复合型住宅项目，目前正处于实施阶段。本文选取该项目为研究对象，对其在物资采购阶段、建设施工阶段、竣工验收阶段存在的主要风险因素进行有效识别、评估和提出应对措施，为项目在后续工作开展中重视风险和有效防范风险提供决策依据。本文的核心章节包括三块内容：首先，本文在介绍寿光盛世华庭项目基本情况的基础上，运用风险识别的基本方法对其三个阶段的主要风险因素进行识别分析，为下文评估项目风险做铺垫；其次，本文构建了以寿光盛世华庭项目风险为目标层，以物资采购阶段风险、建设施工阶段风险、竣工验收阶段风险为准则层，以细分的十六个子风险因素为指标层的项目风险评估指标体系，运用层次分析法对项目各层级风险因素的权重值进行计算和分析，在专家打分的基础上，对项目整体风险进行了模糊综合评价，并对每一个风险因素综合权重值的大小进行了排序，从而确定各阶段对项目风险影响较大的因素；再次，结合每一项风险因素指标的综合权重值排序情况，针对排序靠前的风险因素提出应对措施，为项目管理者更有效的开展物资采购阶段、建设施工阶段、竣工验收阶段的风险管理工作提供理论指导和对策参考。

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