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中国小微制造企业面临的困境与出路研究——以BF服装加工公司为例

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目录

第一章 绪 论

1.1研究背景及意义

1.2国内外对小微制造企业的研究现状

1.3研究内容与研究方法

第二章 理论概述

2.1小微制造企业理论

2.2小微制造企业的定义

2.3小微制造企业的组织形式及组织架构

2.4我国小微制造企业的特点

2.5我国小微制造企业的生命周期

第三章 实证分析BF服装加工公司

3.1 BF服装公司发展中面临的问题

3.2 BF服装公司面对发展问题的对策

3.3 BF服装公司做法对小微制造业的启示

第四章 中国小微制造企业面临的困境

4.1有创新意识但创新的必要条件不足

4.2品牌实际增值率低

4.3劳动力极度短缺且用工难度大

4.4高额的税负

4.5融资困难使得贷款成本高

4.6其他发展中国家的竞争

4.7政府针对对小微制造企业的法律尚不健全

第五章 中国小微制造企业走出困境的出路与对策

5.1 用创新和品牌增强企业竞争力

5.2 以提高自动化程度减少用工成本

5.3用企业文化的建设来改善企业管理体制

5.4以增强企业信誉度来扩大多元融资增途径

5.5巧用最低工资制度来降低社保对企业的压力

5.6小微制造企业整合模型的构建

第六章 结论与展望

6.1国产品牌的提升在于工匠精神与精细的市场细分

6.2在政府主导下重塑外部支撑体系

6.3以企业为驱动的构建完善内部管理体系

致谢

参考文献

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摘要

本文对小微制造企业面临的困境与出路进行了研究。小微制造企业在中国经济改革与发展中的作用非同寻常,逐渐成为我国民生就业的主要渠道和政府税收的重要源泉,也是促进我国GDP快速发展的重要生力军。2015年,习近平总书记针对当今世界经济日益虚化,提出大力发展实体经济,振兴中国制造业的要求。国务院按照习近平总书记振兴中国制造业的构想,采取一系列举措,尤其是进一步疏通针对小微制造企业的融资政策,以及一系列减税减负的利好措施,都体现的了国家中央对小微制造企业的重视与发展的决心。目前中国小微制造企业发展成绩喜人,但发展面临的诸多问题,陷入新的困境:政府对小微制造企业的法律尚不健全;劳动力短缺;作业队伍素质不高;工人流动性大;高额的税负;用工成本的不断提高;偏远发展中国家的竞争;融资困难;贷款成本高;缺乏创新与品牌意识等,并结合BF服装公司的经营实证剖析小微制造企业在面临以上困境的如何优化各种资源或者政策,培养企业创新能力,增加市场竞争力;提高生产自动化程度,留住熟练工,减少用工成本;加强企业管理,重视品牌企业文化的建设;扩大融资渠道,增加企业造血功能;灵活执行最低工资制度,完善社会保障制度,降低人力成本;有针对性的减免税费,降低税费成本等策略。构建出了小微制造企业整合模型,探寻出一条适合小微制造企业在新的世界经济环境下的发展出路。

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