现代项目管理方法在农业发展项目中的应用研究——以呼和浩特市标准化猪场改扩建项目为例

摘要

项目管理是一门年轻，但是很具有活力的新兴学科，经过几十年发展，其应用领域已迅速扩展到各行各业。本文运用现代项目管理的理论以及系统论、控制论、计划管理、目标管理和人本管理的理论和思想，对国家农业开发项目的重要组成部分和薄弱环节-计划与控制管理进行系统研究。通过对项目管理理论的研究以及具体案例的分析，能够从理论到实践指导项目管理方法在农业项目中的应用，以期对整个农业项目管理工作提供有益的借鉴。 本研究分为理论阐述和案例分析两大部分:理论阐述部分首先介绍了项目管理的起源、发展历程、项目管理的内容和特点、项目管理的国内外应用现状以及对一些常用的项目管理工具进行了简单说明。接着阐述了农业项目的概念和特点，并说明了农业项目的特点适合运用项目管理的方法进行管理。最后说明了项目管理方法在农业项目应用的重要性和意义。案例部分，选取了呼和浩特市标准化猪场改扩建项目。在这个案例中运用多个项目管理方法和工具，重点在于项目管理中计划与控制方法在农业项目中的具体运用情况。依据上述研究及我国农业项目的特点，本文就改进我国农业项目分析方法提出了若干技术建议。

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论文说明：图表目录

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1引言

1.1研究背景

1.2研究目的和意义

1.3项目管理学科发展和国内外研究现状

1.3.1项目管理的主要研究机构

1.3.2项目管理理论主要研究成果

1.4农业项目管理国内外研究综述

1.4.1国内研究状况综述

1.4.2国外研究状况综述

1.5本文研究内容与方法

2项目管理的产生和发展历程

2.1项目管理的起源

2.2项目管理的发展历程

2.2.1传统项目管理的发展阶段

2.2.2现代项目管理的发展阶段

2.2.3项目管理的未来发展趋势

2.3项目管理国内外应用实践现状

2.3.1国外的应用和发展

2.3.2项目管理在我国的应用发展现状

2.3.3项目管理学科在双向探索中发展

3现代项目管理理论和方法概述

3.1项目和项目管理的基本概念

3.1.1项目的定义及特性

3.1.2项目的生命周期

3.1.3项目管理的定义及内涵

3.1.4成功的项目管理目标

3.1.5项目管理的过程

3.2项目组织结构和项目团队

3.2.1组织的定义和形成过程

3.2.2项目的组织形式

3.3项目计划与控制常用方法和工具

3.3.1项目计划的概念和职能

3.3.2工作分解结构(WBS)

3.3.3责任分配矩阵

3.3.4网络计划技术

3.3.5项目管理软件Microsoft Project的应用

4农业项目特点及项目管理应用分析

4.1农业项目定义和标准

4.2农业项目的分类

4.3农业项目的特点

4.4农业项目在我国农业发展中的作用

4.5农业项目的特点适合运用项目管理的方法进行管理

4.5.1农业项目的特点符合项目管理的要求

4.5.2农业项目运用现代项目管理方法的价值

5现代项目管理方法在呼和浩特市标准化猪场改扩建项目中的应用

5.1项目背景

5.2项目建设必要性

5.3项目建设条件概况

5.4项目建设规模和建设内容

5.5市场供求预测分析

5.6项目管理的应用

5.6.1本项目需要解决的问题

5.6.2项目的里程碑计划

5.6.3项目的组织管理

5.6.4项目的工作分解结构

5.6.5项目的责任分配矩阵

5.6.6项目的进度安排(甘特图)

5.7饲养方案工艺流程

5.7.1饲养方案

5.7.2肉猪生产过程网络计划图

5.8本章小结

6现代项目管理方法应用于农业项目需要注意的几个问题

6.1应用原则

6.2需要注意的几个问题

6.3项目计划编制过程中的一些建议

7结论与展望

致谢

参考文献

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