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摘要
第一篇 绪论
第二篇 钢铁产品出口的国际市场状况及国内环境分析
第三篇 包钢(集团)公司钢铁产品出口的竞争环境及内部条件分析
第四篇 包钢(集团)公司钢铁产品出口的战略选择
第五篇 包钢(集团)公司钢铁产品出口发展战略措施
参考文献
致谢
个人简历
刘海峰;
内蒙古大学;
钢铁产品; 钢铁市场; 产品出口; 营销组合;
机译:Fives Neokoil〜R镀锌生产线包钢和钢铁集团
机译:中宝钢铁集团签署包钢战略联盟框架会谈
机译:以舞钢公司为核心的平顶山钢铁产业集群发展战略研究
机译:鞍山钢铁集团公司新钢铁有限公司新钢铁股份有限公司的一般化工程
机译:战略集团与技术变革:对主要纺织和钢铁行业的比较分析。
机译:航空公司内部战略回顾:以新加坡航空集团和澳洲航空集团为例
机译:关于与美利坚合众国就钢铁达成协议的委员会决定草案ECsC;关于与美利坚合众国就钢铁达成协议的理事会条例(EEC)的提案;关于共同体监测某些钢铁产品出口到美利坚合众国的委员会决定ECsC草案;关于共同体监测某些钢铁产品出口到美利坚合众国的委员会条例草案(EEC);关于限制向美利坚合众国出口某些钢铁产品的委员会决定草案;关于限制某些钢铁出口的理事会条例的提案产品到美国。 COm(82)592 final,1982年9月14日。
机译:综合钢铁制造211工厂的FTIR和方法25a排放测试。印第安纳州东芝加哥LTV钢铁公司的印第安纳港工程公司
机译:目的是通过一般个人,集团和公司通过Internet进行交易,并在特定的加油站,便利店,上门交货地点和地点(由地点指定,由专人指定)之间进行交易来进行交易一般个人,集团和公司
机译:摩擦系数高的钢铁产品出口用环保垫
机译:利用公司和公司集团之间的采购
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