鄂尔多斯集团“四统一分”财务管控制度研究

摘要

在我国市场经济蓬勃发展的新时代，特别是新世纪以来，鄂尔多斯集团利用良好的发展机遇，不断地开拓创新，集团的经济实力也得到了显著增强，使得逐渐成为一家拥有竞争实力的综合性的企业集团。随着集团大规模、多元化的产业扩张，集团财务管控面临越来越大的挑战，同时，随着全球经济一体化趋势的加强，如何建立、完善科学合理的、有效的企业集团财务管控模式是非常重要的。
　　本文以鄂尔多斯集团为研究对象，在借鉴国内外研究成果的基础上，阐述了关于企业集团财务管控的理论;结合企业集团发展的实际情况，运用比较分析法、系统分析法、规范研究法、以及案例分析的方法;文章从鄂尔多斯集团“四统一分”的管控模式入手，指出其中存在的问题并作出评价，如，缺乏整体的财务人力资源规划、各产业集团财务机构、各分子公司财务机构众多、制度中存在操作性缺陷、预算编制方法陈旧、内部制度审计监督职能弱化，这为解决问题提供了思路，便于对症下药;并提出了有效的改进措施，指出要从财务机构的设置、财务人员的管控、财务制度的改进、资金管理的改进、核算体系的改进等五个方面来提升财务管控水平，这对于提高鄂尔多斯集团财务管理水平有显著的借鉴和参考意义。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 选题背景

1．2 研究意义

1．3 研究内容与方法

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究方法

1．4 本章小结

第二章 概念界定、文献回顾及理论分析

2．1 相关概念界定

2．2 文献回顾

2．2．1 国外文献回顾

2．2．2 国内文献回顾

2．3 财务管控模式理论分析

2．3．1 集权型的财务管控模式

2．3．2 分权型的财务管控模式

2．3．3 混合型的财务管控模式

2．4 本章小结

第三章 鄂尔多斯集团“四统一分”财务管控模式现状

3．1 鄂尔多斯集团简介

3．2 鄂尔多斯集团“四统一分”财务管控模式现状

3．2．1 鄂尔多斯集团财务机构的设置

3．2．2 鄂尔多斯集团财务人员的管控

3．2．3 鄂尔多斯集团财务管理制度

3．2．4 鄂尔多斯集团资金管理

3．2．5 鄂尔多斯集团核算体系

3．3 本章小结

第四章 鄂尔多斯集团“四统一分’’财务管控模式分析评价

4．1 财务机构设置的分析评价

4．2 财务人员管控的分析评价

4．3 财务制度的分析评价

4．3．1 全面预算管理制度存在的不足

4．3．2 内控制度存在的不足

4．3．3 其他财务管理制度存在的不足

4．4 资金管理的分析评价

4．5 核算体系的分析评价

4．6 本章小结

第五章 鄂尔多斯集团“四统一分”财务管控模式改进措施

5．1 财务机构设置的改进措施

5．2 财务人员管控的改进措施

5．3 财务制度的改进措施

5．3．1 全面预算制度改进措施

5．3．2 内控制度改进措施

5．3．3 其他财务管理制度改进措施

5．4 资金管理的改进措施

5．5 核算体系的改进措施

第六章 结论

参考文献

致谢