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1.1研究背景与研究意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究意义
1.2 文献综述
1.2.1战略成本管理
1.2.2价值链
1.2.3文献述评
1.3研究思路及框架
1.4研究方法
1.4.1文献研究法与案例研究法
1.4.2定性分析法与定量分析法
第二章 相关理论分析
2.1价值链理论
2.1.1内部价值链
2.1.2行业价值链
2.1.3竞争对手价值链
2.2战略成本管理理论
2.2.1 战略成本管理制度
2.2.2 战略成本管理框架
第三章宁波建工企业简介及成本管理现状
3.1案例选取
3.2宁波建工企业简介
3.3宁波建工成本管理现状
第四章 案例分析
4.1 宁波建工战略定位分析
4.1.1 宁波建工的SWOT 分析
4.1.2 宁波建工战略选择
4.2 宁波建工价值链分析
4.2.1宁波建工内部价值链分析
4.2.2 宁波建工外部价值链分析
4.3 宁波建工成本动因分析
4.3.1 结构性成本动因
4.3.2 执行性成本动因
4.4 实施效果评价
4.4.1 宁波建工平衡记分卡评价
4.4.2宁波建工价值链增值环节
4.4.3宁波建工价值链优化
第五章 研究结论与展望
5.1研究结论
5.2建议
5.3研究局限及展望
参考文献
致 谢