EPC总承包模式下化工项目承包商风险管理研究

摘要

我国EPC总承包模式主要应用在电力、石油、化工等工业建筑中。EPC总承包项目过程中不可预见的因素多，不可避免的各种风险也较多。而其中大部分风险是由总承包商承担的。涉及到设计、采购、施工等多个领域、多个专业。EPC模式成功的关键是总承包商能有效地控制风险管理，以使项目按时、保质、保量的完成，达到业主的预期。
　　本文以风险管理理论为分析研究的基础，以“鄂尔多斯市某公司动力中心及煤储运系统”EPC总承包工程项目为例对化工项目的风险管理进行分析研究。本文的研究思路是先介绍了风险识别，接着探讨了风险评价，最后提出了风险应对的策略。在对项目风险进行识别的基础上，建立了一个基于多层次模糊综合评价的项目风险评价模型，对风险因素进行分析研究，根据研究制定相应的风险应对策略，将项目实施的风险控制在合理范围内，确保工程建设项目管理目标任务的顺利完成。论文的研究丰富了EPC项目的风险管理，对国内其他相似化工项目具有一定的参考意义。

目录

声明

致谢

摘要

1 绪论

1．1 研究背景及意义

1．2 国内外发展状况

1．2．1 国外发展状况

1．2．2 国内发展状况

1．3 研究主要内容和技术路线

1．3．1 研究主要内容

1．3．2 技术路线

1．4 研究方法与创新点

1．4．1 研究方法

1．4．2 本文创新点

2 相关理论综述

2．1 EPC总承包模式概述

2．1．1 EPC总承包模式的定义

2．1．2 EPC总承包模式的适用条件

2．1．3 EPC总承包的主要内容

2．1．4 EPC总承包模式的特点

2．2 项目风险管理相关理论概述

2．2．1 项目风险管理

2．2．2 项目风险识别

2．2．3 项目风险评价

2．2．4 项目风险应对

2．3 项目风险评价研究方法理论

2．3．1 项目风险评价的方法

2．3．2 项目风险评价方法的比较

3 EPC总承包项目风险识别与风险评价指标体系建立

3．1 EPC总承包项目的风险识别

3．1．1 风险识别的风险核对表法

3．1．2 EPC总承包各阶段的风险事件

3．2 EPC总承包项目风险评价指标体系建立

3．2．1 评价指标体系建立的目的

3．2．2 评价指标体系建立的原则

3．2．3 评价指标体系建立的方法

3．2．4 评价指标体系的建立

4 EPC总承包项目风险评价模型的构建

4．1 项目风险评价模型构建的方法

4．1．1 层次分析法

4．1．2 模糊综合评价法

4．2 项目风险评价模型构建的步骤

4．2．1 层次结构体系的建立

4．2．2 评价指标权重的确定

4．2．3 项目风险综合评价

5 化工项目风险评价案例分析

5．1 项目简介

5．2 项目风险评价模型构建的应用

5．2．1 层次结构体系的建立

5．2．2 评价指标权重的确定

5．2．3 项目风险综合评价

5．3 项目风险评价模型应用结果分析

5．4 项目风险应对措施

5．4．1 投标风险应对措施

5．4．2 设计风险应对措施

5．4．3 采购风险应对措施

5．4．4 施工风险应对措施

5．4．5 管理风险应对措施

结论与展望

参考文献

作者简历

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