北京同仁堂科技公司员工激励机制调查研究

摘要

随着我国经济的不断发展，中医药企业也不断发展壮大。在中医药企业管理中，人力资源管理是企业经营管理中的重要组成部分。中医药企业要在激烈的市场竞争中生存、发展、壮大，提高竞争力，必须重视员工激励机制在企业中的作用，必须从企业内部管理挖潜，必须从提高人力资源开始，做好各类人才的积淀，有效地发挥员工激励机制作用，促进企业长足发展。
　　文章以北京同仁堂科技公司作为研究对象，以国内外文献为指导，通过调查问卷、人员访谈、数据分析的方法，全面梳理了北京同仁堂科技公司员工激励的发展脉络、基本原则、基本内容和具体做法。同仁堂科技公司按照个人需要与企业目标相结合、个性化激励和人性化激励相结合、物质激励与精神激励相结合、公开公平公正相结合、正激励与负激励相结合的原则，制定了以薪酬制度、福利制度、精神奖励、晋升晋级、沟通管理、惩罚机制为主要内容的激励机制，取得了较好的效果。企业的工作绩效与业绩，员工的积极性、幸福指数、文化认同都有了很大提高。但同仁堂科技公司员工激励机制在实际运行中也存在一些问题，需要从加强文化建设、提高一线员工薪酬福利、合理引导员工期望值、员工职业生涯规划等方面积极完善。

目录

声明

致谢

摘要

1 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究目的与意义

1．3 研究内容思路及方法

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究思路

1．3．3 研究方法

1．4 国内外文献综述

1．4．1 国外研究现状

1．4．2 国内研究现状

1．5 激励机制的基本概念和相关理论

1．5．1 激励的概念

1．5．2 激励机制的相关理论

2 北京同仁堂科技公司员工激励机制主要内容

2．1 北京同仁堂科技公司概况

2．2 北京同仁堂科技公司员工激励机制发展过程

2．2．1 传统激励机制阶段(2000—2005)

2．2．2 激励机制转型阶段(2005—2012)

2．2．3 多元化激励机制阶段(2012—)

2．3 北京同仁堂科技公司多元化激励机制构建的原则

2．3．1 个人需要与企业目标相结合的原则

2．3．2 个性化激励和人性化激励相结合的原则

2．3．3 物质激励与精神激励相结合的原则

2．3．4 公开公平公正相结合的原则

2．3．5 正激励与负激励相结合的原则

2．4 北京同仁堂科技公司多元化激励机制的内容

2．4．1 薪酬制度

2．4．2 员工福利制度

2．4．3 精神奖励机制

2．4．4 晋升晋级机制

2．4．5 沟通管理机制

2．4．6 惩罚机制

3 北京同仁堂科技公司员工激励机制取得的成效

3．1 员工激励机制及现状调查问卷设计

3．2 员工激励机制取得的成效

3．2．1 绩效工资制度促进了工作绩效的提高

3．2．2 促进了员工岗位工作的积极性

3．2．3 提高了员工对同仁堂文化的认同感

3．2．4 提高了员工的安全生产和资源节约意识

3．2．5 提高了员工提升人力资本水平的积极性

3．2．6 提高了员工的幸福感指数

3．2．7 提高了企业的经济效益和人均创利水平

4 北京同仁堂科技公司员工激励机制的经验及问题

4．1 取得的经验

4．1．1 明确的工作目标是建立激励机制的基础

4．1．2 优秀的企业文化是建立激励机制的前提

4．1．3 科学具体明确的激励方案是落实激励机制的关键

4．1．4 上级带头并严格要求是落实激励机制的保障

4．1．5 畅通的沟通渠道是落实激励机制的支撑

4．1．6 及时的激励鞭策是落实激励机制的需要

4．2 存在的问题

4．2．1 员工关系不公平，积极性有受挫现象

4．2．2 劳动强度不均衡，生产一线激励不足

4．2．3 员工年龄段不同，工作积极性有差距

4．2．4 科学论证不够，激励机制效果不足

4．2．5 激励措施不当，激励机制运行不畅

5 进一步完善北京同仁堂科技公司员工激励机制的建议

5．1 建立竞争与和谐相容的企业文化

5．2 提高一线员工薪酬和福利水平

5．3 增强不同年龄员工激励的针对性，实现有效激励

5．4 运用多种激励方法，完善激励机制

5．5 实施差别化激励，提高激励效果

6 结论与展望

参考文献

附录A 员工现状、满意度及激励机制调查问卷

作者简历

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