基于人因工程学的烟台富士康集团车间环境改善问题研究

摘要

随着现代各学科领域的快速发展，逐渐将不同学科的理论观点和内容应用到了现代企业的管理中，本文主要以富士康企业为研究对象，为了能够进一步降低企业的成本和提高产品的质量与员工的工作效率，将人因工程理论应用到了富士康集团的作业环境改善中。论文首先主要介绍了国内外的研究现状，根据已有的研究理论作为基础，对环境测定及评价需要使用的车间环境标准进行了相应的介绍，分析了富士康企业的车间生产现状，对车间中的微气候环境、照明环境、声音环境等环境因素进行了测定，并且利用模糊数学的方法进行了模糊评价，接着对存在问题的车间进行了相应的改善，并对改善后的环境能够产生的预期效果进行了定性的分析，最后提出了人因干预对脑力绩效的影响。通过本文的研究，为富士康企业制定了一系列环境改善方案，使企业的作业环境能够得到进一步改善和提升，从而提高企业工人的工作效率，同时也为人因工程理论实际的应用在企业中奠定了一定的基础和参考方向。

目录

声明

致谢

1 绪论

1.1 研究背景和意义

1.2 国内外研究现状

1.3 拟解决的关键问题

1.4 研究内容和技术路线

2 车间环境因素的相关标准概述

2.1 环境标准的确定

2.2 微气候环境标准

2.3 照明环境标准

2.4 声音环境标准

2.4 空气环境标准

2.6 能量消耗与疲劳强度标准

2.7 作业空间及作业座椅设计标准

3 烟台富士康科技集团车间生产现场现状

3.1 烟台富士康科技集团的概况及生产组织特点

3.2 车间环境因素参数测定

3.3 车间工人劳作强度分析

3.4 作业空间与车间座椅分析

3.5 车间现存问题综述

3.6 模糊综合评价分析

4烟台富士康工作车间改善方案

4.1 改善方案的设计目标原则及总体结构

4.2 生产一车间微气候环境改善方案

4.3 组装车间照明环境改善方案

4.4 生产车间噪声环境改善方案

4.5 冲压车间空气环境改善方案

4.6 车间工人工作强度改善

4.7 车间座椅改善方案

5 烟台富士康工作车间改善效果评价

5.1 工作车间改善效果综合评价

5.2 持续改善

6 烟台富士康企业的人因工程干预对提升脑力绩效的影响

6.1 研究设计

6.2 提升脑力绩效的人因干预措施和建议

结论与展望

一、结论

二、展望

参考文献

作 者 简 历

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