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铁岭市新星村镇银行发展现状调查及对策研究

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摘要

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的与意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 国内外文献综述

1.3.1 国内文献综述

1.3.2 国外文献综述

1.3.3 研究评述

1.4 研究理论与研究方法

1.4.1 研究理论

1.4.2 研究方法

1.5 研究内容与思路

1.5.1 研究的主要内容

1.5.2 研究思路

2 铁岭市新星村镇银行现状概述

2.1 村镇银行界定

2.1.1 我国村镇银行的发展历程

2.1.2 我国村镇银行的发展现状

2.1.3 我国村镇银行与现有商业银行的区别

2.1.4 我国村镇银行发展中存在的问题

2.2 铁岭市新星村镇银行发展概况

2.2.1 铁岭市新星村镇银行介绍

2.2.2 公司治理情况与经营情况

3 铁岭市新星村镇银行SWOT分析

3.1 铁岭市新星村镇银行进行SWOT分析的调查问卷

3.1.1 调查问卷设计

3.1.2 调查问卷结果的统计分析

3.1.3 调查问卷实施过程

3.2 优势与劣势分析

3.2.1 优势分析

3.2.2 劣势分析

3.3 机遇与威胁分析

3.3.1 机遇分析

3.3.2 威胁分析

4 铁岭市新星村镇银行“小生位”发展战略选择及战略实施的保障措施

4.1 战略选择

4.1.1 发展战略目标

4.1.2 发展战略具体内容

4.2 SWOT战略矩阵对策

4.2.2 ST策略:利用嚏部优势,规避外部威胁

4.3.1 明确市场定位

4.3.2 强化管理

4.3.3 风险控制

4.3.4 金融创新

4.3.5 政策扶持

5 结论与展望

5.1 结论

5.2 展望

参考文献

附录

作者简历

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摘要

服务于农村的村镇银行成立以来,就一直把创造更好的农村的金融环境,盘活农村资金供给及全面提高金融竞争,激发金融市场活力作为一项重要任务。尤其重要的是,在中国全面建成小康社会、城乡产业结构调整以及城镇化进程速度加快的时期,中国的村镇银行在今后的发展中选择一种什么样的发展方式。这将直接对其增强地区农村金融活力、提高农村金融服务水平需要的实际效果造成直接影响。
  为了加快村镇银行的发展,提高地区经济活力,本文以铁岭市新星村镇银行为研究案例,通过访谈和发放调查问卷的方式对铁岭市新星村镇银行的现状进行调查,将在中型企业和小型企业中,在管理中常的中小企业缝隙理论代入了中国农村村镇银行战略管理中,明确提出了,中国农村银行应选择应用现代企业发展中的缝隙理论,这样可以成为在小生态领域中的领军者。首先就是明确服务“三农”、扎根中小企业的目标定位,在这一领域发展自己的市场空间。其次是选择可持续发展战略,中小企业要在复杂而激烈的市场竞争中生存下去,就必须找准自身特点,集中优势资源,将其作为得到竞争优势的基本选择。再次,选择一个结合自己的特点以及未来发展趋势的经营战略,并对未来发展的战略的几个方面的主要内容进行了科学定位。这其中就包括差异化发展战略,渠道战略、科技发展战略、风险管控战略以及管理战略。最后提出了战略实现的几点主要保障措施,从明确市场定位;强化村镇银行内部管理;加强对风险的控制;加强金融创新;加强政策扶持五方面提出了建议。

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