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第一章引言
1.1问题的提出
1.2研究综述
1.3研究的目的和意义
1.4研究方法
第二章证券公司资产管理业务的理论概述
2.1资产管理的内涵
2.2资产管理的分类
2.3中国证券公司资产管理业务的产生和发展
第三章南方证券资产管理业务介绍
3.1南方证券股份有限公司背景介绍
3.2南方证券的资产管理业务
3.2.1南方证券资产管理的组织模式
3.2.2资产管理业务的运作模式
3.2.3资产管理业务的规模
第四章南方证券资产管理业务分析
4.1南方证券资产管理业务失败的外部环境分析
4.1.1政策和法律环境
4.1.2市场环境
4.2南方证券资产管理业务失败的内部原因分析
4.2.1高成本高风险的经营模式
4.2.2过于庞大的规模
4.2.3饮鸩止渴的违规经营
4.2.4风险管理和内部控制不力
4.3对南方证券决策层管理资产管理业务理念的解读
4.3.1“资金瓶颈”造成对资产管理业务的依赖
4.3.2对市场盲目看多
4.3.3对违规行为的心照不宣
4.3.4对经营管理盲目自信
第五章证券公司资产管理业务发展对策
5.1完善证券公司资产管理业务的法律规则
5.2加快金融市场发展
5.3改变现有经营模式,加快业务转型
5.4建立和完善资产管理的风险管理系统
5.4.1资产管理业务风险控制的组织体系
5.4.2证券公司资产管理业务的市场风险管理
5.4.3证券公司资产管理业务违规行为的风险管理
5.5控制证券公司资产管理的相对规模
结语
参考文献
致谢